التغيير الجذري والتحويلي والقيادة الاستراتيجية

تشهد الشركات والصناعات تغيرًا جذريًا في طريقة عملها وخدمة عملائها. فكثير منهم يخضعون لتغيير جذري وتحويلي، مع اعتماد نماذج أعمال جديدة مختلفة تماما عن الطريقة التي بدأت بها أصلا. يحدث هذا في غضون فترة زمنية قصيرة نسبيًا ، وإذا لم تتطور هذه الشركات والمؤسسات، فإنها ستزول وتخرج سريعًا من السوق او يتم استحواذها من قبل شركات ومؤسسات اخرى. تهيئ هذه الدورة القادة والإدارة العليا للتعامل بنجاح مع حقائق الأعمال الجديدة التي تطرحها التحولات السريعة واضطرابات السوق. كما أنها تتيح لهم فرصة استكشاف بدائل جديدة لنماذج أعمالهم الحالية، وتزويدهم بأدوات استراتيجية وتخطيطية رائدة لإعداد مؤسساتهم للرحلة المقبلة.

مع انطلاقة الدورة يُطلب من المشاركين تحضير تحديات الأعمال التحويلية التي يواجهونها حاليًا. وخلال الدورة، يتم إرشادهم من خلال محتوى الدورة التدريبية والمواد بكيفية استخدام الأدوات ذات الصلة، والحالات الدراسية والنماذج والمفاهيم الإستراتيجية. في نهاية الدورة، سيتوصل المشاركون الى خطة عمل تحويلية يمكنهم تقديمها ومشاركتها ومناقشتها مع فرقهم عند عودتهم، وإعداد أسس الخطوات القادمة في قيادة التغيير التحويلي داخل مؤسساتهم.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• بناء الوعي والفهم حول أهمية التغيير التحويلي
• اختيار فريقًا من المدراء الرئيسيين وصناع الرأي الذين سيقودون التغيير المرغوب
• تحفيز القبول في المؤسسة نحو عملية التحول الشاملة
• الحفاظ على قنوات اتصال قوية ومفتوحة حول الرحلة التحويلية
• سياق وتنفيذ خطة استراتيجية لتنفيذ التغيير التحويلي

قادة ورؤساء الأقسام والمدراء والمشرفين ومدراء المشاريع ووكلاء التغيير والرعاة وجميع المشاركين في قيادة التغيير التحويلي

• قيادة التغيير
• التخطيط من أجل التغيير
• التواصل للتغيير
• تنفيذ خطط التغيير
• إدارة النزاعات
• الذكاء العاطفي
• تقييم التكلفة المرتبطة بالتغيير
• قيادة وإدارة الفرق
• التفكير الإبداعي وحل المشكلات
• تحفيز الموظفين