سمات الإنتاجية الخمس للوصول إلى النتائج المثلى

من المعروف أن الموارد في طريقها إلى النضوب يوماً بعد يوم، وفي ذات الوقت تزداد صعوبة الوظائف وتشتد ضراوة المنافسة بين ذوي الأداء المتميّز، ولذلك تعتبر وصفة الوصول للأداء ا…

محتوى الدورة

العناصر الخمسة للوصول لمستوى الأداء المتميّز
- خصائص تحديد ذوي الأداء المتميز
- الفائدة الشخصية للتمتع بأفضل مستوى للأداء
- العناصر الخمسة لمستوى الأداء المتميز
  - المهارات
  - عدم انقطاع وقت التركيز
  - الأشخاص
  - الطاقة الارتباط (المصلحة المؤسسية)
- صيغة مستوى الإنتاجية الأعلى = SUPER = العناصر الخمسة لمستوى الأداء المتميز = % الأداء
- الطبيعية المتضاعفة لصيغة مستوى الإنتاجية
- الأداء المتميز كاختيار

اتقان المهارات – العنصر الأوّل
- تعريف الإتقان – الاكتفاء بمستوى الأداء الجيّد هو العدو الأول للوصول لمستوى الأداء المتميّز!
- كايزن Kaizen- مبدأ التحسين المستمر
- استراتيجيات الوصول لمستوى الإتقان في مجال خبرتك
- دلائل إتقانك للمهارات
- مصفوفة التركيز على تعلم الكفاءة
- كيف توجّه نفسك نحو الإتقان في حال غياب القيادة

عدم انقطاع الوقت لتحسين مستويات التركيز في مكان العمل – العنصر الثاني
- منحنى التركيز – الوقت المستقطع
- تقييم المفاهيم الخطأ لتعدد المهام
- انقطاع التركيز: كيف ولماذا يفقد الأشخاص التركيز
- محاربة التسويف
- الإدارة الفعّالة للمقاطعات الداخلية والخارجية التي تقف في طريق التركيز الأمثل
- ما يجب التركيز عليه
- مراجعة مصفوفة الوقت للجيل القائم على التكنولوجيا
- حساب العائد على الوقت

سرعة استجابة الأفراد – العنصر الثالث
- تأثير السلسلة - لا يتم تنفيذ مهمة واحدة فقط من قبل شخص واحد
- مصفوفة العلاقة - تحديد الأشخاص الرئيسيين لأدائك الأمثل
- فوائد تحسين استجابة الأشخاص الرئيسيين
- تحويل الأشخاص الرئيسيين في العمل إلى شركاء في النجاح
- مؤشر سرعة الاستجابة – أداة عملية لقياس وتحسين سرعة استجابة الموظفين في مكان العمل
- اكتساب الثقة – المحاور الأربعة
  - النزاهة
  - المقاصد
  - القدرات
  - النتائج
- تنفيذ المهام الصحيحة بالطريقة الصحيحة
- استيعاب كيفية اكتساب الثقة
- السلوكيات الفعالة لاكتساب ثقة الآخرين

إدارة الطاقة الذاتية – العنصر الرابع
- الطاقة الجسدية كوقود لمستوى الأداء
- العادات السيئة العشر في استهلاك الطاقة
- أشهر مستنزفات للطاقة
- الإشارات التحذيرية التي يطلقها جسدك
- تطوير محرّكات طاقتك

مواءمة الأنشطة بالأهداف المؤسسية – العنصر الخامس
- تحديد مدى الارتباط بالمصلحة المؤسسية
- تجنّب الانشغال بالجوانب غير المهمة – السعي لمواءمة الأنشطة بالمصلحة المؤسسية
- اتباع بوصلة الارتباط بالأهداف المؤسسية
- اجتياز مهامك لاختبار مدى الارتباط بالأهداف المؤسسية
- الاتفاق مع مديرك حول جدولك الزمني

الجدول الزمني والرسوم

2026 الجدول الزمني والرسوم

USD 2,600

للمشارك الواحد

8 - 12 نوفمبر, 2026
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

8 - 12 نوفمبر, 2026
العربية

2027 الجدول الزمني والرسوم

USD 2,600

للمشارك الواحد

24 - 28 يناير, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

24 - 28 يناير, 2027
العربية

USD 2,600

للمشارك الواحد

7 - 11 فبراير, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

7 - 11 فبراير, 2027
العربية

USD 2,600

للمشارك الواحد

25 - 29 أبريل, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

25 - 29 أبريل, 2027
العربية

USD 2,600

للمشارك الواحد

9 - 13 مايو, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

9 - 13 مايو, 2027
العربية

USD 2,600

للمشارك الواحد

25 - 29 يوليو, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

25 - 29 يوليو, 2027
العربية

USD 2,600

للمشارك الواحد

8 - 12 أغسطس, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

8 - 12 أغسطس, 2027
العربية

USD 2,600

للمشارك الواحد

24 - 28 أكتوبر, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

24 - 28 أكتوبر, 2027
العربية

USD 2,600

للمشارك الواحد

7 - 11 نوفمبر, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

7 - 11 نوفمبر, 2027
العربية

سمات الإنتاجية الخمس للوصول إلى النتائج المثلى

لمحة عامة

المنهجية

أهداف الدورة

الفئات المستهدفة

الكفاءات المستهدفة

محتوى الدورة

الجدول الزمني والرسوم

2026 الجدول الزمني والرسوم

2027 الجدول الزمني والرسوم

الدورات ذات الصلة