المهارات القيادية لمدراء الموارد البشرية

يشيع لدى كثير من المؤسسات عدم إعطاء الأهمية والفرصة للموارد البشرية بالجلوس على طاولة صنع القرارات والمشاركة في تصميم وتنفيذ استراتيجيات المؤسسة. والسبب وراء ذلك يعود للمفهوم الخاطئ لاعتقاد الإدارة العليا بأن مهام إدارة الموارد البشرية أقل أهمية عن باقي الأقسام، وأنها غير مجهزة بالكفاءات اللازمة والمهمة للقيام بالأدوار الاستراتيجية. لذلك صممت هذه الدورة لتعزيز وتطبيق كفاءات الموارد البشرية الست الحديثة، مما يتيح الفرصة لمهني الموارد البشرية بقيادة القسم بأسلوب حديث، والحصول على مقعد على طاولة اتخاذ القرارات. وبالإضافة إلى الكفاءات الست، سوف تتناول هذه الدورة طريقة استخدام الأدوات الأحدث في إدارة الموارد البشرية، وبالتحديد تحليلات الموارد البشرية وشرح كيفية تطبيقها لتعزيز حياتك المهنية في الموارد البشرية.

صممت هذه الدورة كورشة عمل لتفصل تحليل (SWOT) لمهام مهني الموارد البشرية في المؤسسات الخاصة بهم، ومن ثم التعرف على مختلف المهارات والكفاءات اللازمة لبناء وتطوير كل فرد، وقيادة الموارد البشرية في الإدارات، وبالتالي تحويل أنفسهم إلى مدراء ذات قيمة مضافة. وسوف تغطي الدورة مزيجاً من التقنيات التفاعلية مثل المحاضرات القصيرة ودراسات الحالات والمناقشات الجماعية لترسيخ الفهم وإعطاء أمثلة عن أفضل الممارسات الدولية.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تطوير تقنيات لربط عمليات وأنشطة الموارد البشرية الداخلية مع التوقعات الخارجية
• شرح ستة كفاءات معاصرة التي تحدد المهنية في إدارة الموارد البشرية وتتيح لهم أن يصبحوا مدراء أو مهنيين مضيفين لقيمة حقيقية 
• تطبيق الأدوات اللازمة لتقييم وتحسين الكفاءات الستة اللازمة في قيادة الموارد البشرية
• إيضاح استخدام أدوات الموارد البشرية التحليلية الحديثة واستخدامها في وقت لاحق في منظماتهم لإعداد بيانات وتقارير مهنية فعالة
• المساعدة في إيجاد نظام ذكي يقلل المخاطر المرتبطة باستثمارات الموارد البشرية
• قيادة إدارة الموارد البشرية بفعالية لتحقيق النتائج المطلوبة
• اتخاذ القرارات الملاءمة في العمل

مهنيو ومدراء الموارد البشرية الذين يرغبون بتطوير كفاءات الموارد البشرية القيادية والحصول على دور في اتخاذ القرارات. كما صممت هذه الدورة لتلبية احتياجات الخبراء اللذين لديهم أكثر من خمس سنوات خبرة في مجال إدارة الموارد البشرية في مختلف مهامهم.

• التفكير التحليلي
• تحليلات الموارد البشرية
• التواصل
• القيادة
• التنبؤ
• بناء الفريق
• اتخاذ القرارات