برنامج تدريبي في تخطيط العمليات والرقابة عليها

مقدمة في تخطيط العمليات

• دور العمليات في الاستراتيجية المؤسسية.

• الوظائف والأهداف الرئيسية لتخطيط العمليات.

• مستويات التخطيط: الاستراتيجي، التكتيكي، والتشغيلي.

التنبؤ بالطلب والتخطيط المستقبلي

• مبادئ التنبؤ بالطلب.

• أساليب التنبؤ الكمية والكيفية.

• ربط التوقعات بخطط التشغيل.

التخطيط الإجمالي وإدارة الطاقة الإنتاجية

• أهداف التخطيط الإجمالي للموارد.

• أساليب واستراتيجيات تخطيط الطاقة.

• تحقيق التوازن بين الطاقة المتاحة والحمل التشغيلي.

جدولة الإنتاج الرئيسية (MPS)

• أهمية الجدول الرئيسي في تخطيط العمليات.

• مدخلات ومخرجات عملية الجدولة الرئيسية.

• التعامل مع التغييرات والقيود في الجدول.

تخطيط احتياجات المواد (MRP)

• مكونات نظام MRP ومنطقه الحسابي.

• دور قائمة المواد وبيانات المخزون.

• توقيت أوامر الشراء وتحديد كميات الدُفعات.

تخطيط المخزون والرقابة عليه

• أنواع المخزون ووظائفه التشغيلية.

• نماذج المخزون: الكمية الاقتصادية، المخزون الاحتياطي، نقطة إعادة الطلب.

• إدارة مستويات المخزون لتقليل تكاليف التخزين.

الجدولة والتحكم في الورش الإنتاجية

• تقنيات جدولة العمليات على الأرض.

• ترتيب المهام وتقليل أوقات الانتظار.

• مراقبة سير العمل وتتبع الحالة بشكل فوري.

قياس الأداء التشغيلي

• مؤشرات الأداء الرئيسية للعمليات.

• الإنتاجية والكفاءة والاستغلال الأمثل للموارد.

• المتابعة المستمرة والتحسين المستمر.

مواءمة سلسلة التوريد مع تخطيط العمليات

• تنسيق العمليات مع الشركاء في سلسلة التوريد.

• أوقات التوريد والاعتبارات اللوجستية.

• إدارة الاعتماد الخارجي ومواجهة الاضطرابات.

التقنية في رقابة العمليات

• دور أنظمة ERP وبرامج التخطيط.

• اتخاذ قرارات تشغيلية قائمة على البيانات.

• الاتجاهات الحديثة في الأتمتة والرقمنة.