نظرة عامة
- التخصص
- إدارة المشاريع
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 11 - 15 أكتوبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
لمحة عامة
تقدم هذه الدورة دورة مهارات إدارة المشروع لغير المتخصصين في إدارة المشاريع، ويتمحو الهدف العام من هذه الدورة بتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط مشاريعهم عن طريق تحديد بيان نطاق المشروع وهيكل تقسيم العمل. بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المشاركون من وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لرصد ومراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية. وتهتم هذه المادة التدريبة أيضاً بمساعدة المشاركين في تقييم جدوى المشاريع من خلال تطبيق تقنيات الموازنة الرأسمالية. وأخيراً، سيتمكن المشاركون من القيام بالتخطيط لمشاركة الشركاء الاستراتيجيين في المشروع وإدارة توقعاتهم.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة من حضور دورة مهارات إدارة المشروع لغير المتخصصين في إدارة المشاريع :
- الموظفين في الشركات والمؤسسات الخاصة والعامة
- فريق وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع.
- أصحاب المصلحة في المشروع.
- المدراء الماليين للمشروع
- القائمين على تطوير برامج إدارة المشاريع.
- المهتمون في هذا المجال
كيف سيستفيد المشاركين من حضوردورة مهارات إدارة المشروع لغير المتخصصين في إدارة المشاريع:
عند الانتهاء من برنامج الدورة سوف يكون المشاركين قد حققوا الإستفادة التالية :
- القدرة على تخطيط وتنظيم وتنفيذ المشاريع
- القدرة على التواصل ومراقبة المشاريع
- التعرف على طريقة جدولة أنشطة المشاريع وإنشاء النموذج الشبكي للمشروع
- استخدام تقنيات الميزانية الرأسمالية لاختيار المشاريع الصحيحة
- توثيق العلاقات مع الشركاء الاستراتيجيين عبر تحسين مهارات التفاوض والتواصل
- القدرة على حساب ميزانيات المشروع
محتوى الدورة
- مفهوم المشروع
- التعرف على دورة حياة المشروع
- المقصود بإداراة المشاريع ومتطلباتها
- مدخل لدليل إدارة المشروعات الجديد.
- إدارة تكاليف المشروع.
- الإطار العام لإدارة المشروعات.
- نطاق المشروع
- إدارة موارد المشروع البشرية.
- دورة عمل وتنظيم المشروع.
- إدارة أخطار المشروع.
- مراحل إدارة المشروع.
- إدارة توريد مستلزمات ومشتريات المشروع.
- إدارة تكامل المشروع.
- الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع.
- إدارة نطاق عمل المشروع.
- ادارة اصحاب المصحلة.
- إدارة وقت المشروع.
- إدارة جودة المشروع.
- إدارة اتصالات المشروع.
- التخطيط للشركاء الإستراتجيين في المشروع
- تقنيات الميزانية الرأسمالية لاختيار المشاريع الصحيحة
أماكن انعقاد الدورة:
تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
- مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
- تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.
أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:
- تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية
- تدريب فردي
- تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور
- تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية
على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟
بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.
ملاحظة:
- بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
- تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
- 11 - 15 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
- 11 - 15 أكتوبر, 2026
- العربية
- 29 نوفمبر - 3 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
- 29 نوفمبر - 3 ديسمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
- 10 - 14 يناير, 2027
- الإنجليزية
- 10 - 14 يناير, 2027
- العربية
- 28 فبراير - 4 مارس, 2027
- الإنجليزية
- 28 فبراير - 4 مارس, 2027
- العربية
- 11 - 15 أبريل, 2027
- الإنجليزية
- 11 - 15 أبريل, 2027
- العربية
- 30 مايو - 3 يونيو, 2027
- الإنجليزية
- 30 مايو - 3 يونيو, 2027
- العربية
- 11 - 15 يوليو, 2027
- الإنجليزية
- 11 - 15 يوليو, 2027
- العربية
- 29 أغسطس - 2 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
- 29 أغسطس - 2 سبتمبر, 2027
- العربية
- 10 - 14 أكتوبر, 2027
- الإنجليزية
- 10 - 14 أكتوبر, 2027
- العربية
- 28 نوفمبر - 2 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
- 28 نوفمبر - 2 ديسمبر, 2027
- العربية