تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تخطيط وإدارة ومراقبة البرامج التي تتضمن مشاريع متعددة للحصول على مزايا غير متوفرة من إدارة هذه المشاريع بشكل فردي.وسوف يستفيد المشا…
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تخطيط وإدارة ومراقبة البرامج التي تتضمن مشاريع متعددة للحصول على مزايا غير متوفرة من إدارة هذه المشاريع بشكل فردي.وسوف يستفيد المشاركون في هذه الدورة من تعلم كيفية مواءمة البرنامج ومشاريعه مع استراتيجية المنظمة، وتطوير خطط البرنامج، وإنشاء آليات الرقابة، وإدارة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
تستخدم الدورة تقنيات تفاعلية، مثل العروض التقديمية الموجزة من قبل الاستشاري والمشاركين. كما تتضمن الدورة العديد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة تليها مناقشات عامة واستخدام برامج الكمبيوتر للمحاكاة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تم تصميم هذه الدورة لمديري البرامج وكبار مديري المشاريع ومديري المشاريع الذين يديرون العديد من المشاريع ذات الصلة في وقت واحد. تعادل هذه الدورة التدريبية 30 وحدة للتطوير المهني (PDUs).
تم تقييم العربي واعتمادها من قبل برنامج شركاء التدريب المعتمدين PMI®. تعادل هذه الدورة التدريبية 30 وحدة للتطوير المهني (PDUs).
معايير مدير البرنامج الناجح
أدوار ومسؤوليات مدير البرنامج
تخطيط إدارة البرنامج
تطوير هيكل تقسيم العمل البرنامج (WBS)
تطوير الجدول الزمني للبرنامج
مخطط معالم البرنامج
تخطيط موارد البرنامج
جمع الموارد اللازمة
وضع ميزانية البرنامج
تخطيط التدفق النقدي للبرنامج
تخطيط البرنامج باستخدام MS Project
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
2026© جميع الحقوق محفوظة