تقدم هذه الدورة دورة شاملة للحصول على شهادة محترف الأجايل المعتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI-ACP)، وهي مصممة لتزويد المشاركين بفهم عميق لمبادئ الأجايل والأدوات العملية ا…
تقدم هذه الدورة دورة شاملة للحصول على شهادة محترف الأجايل المعتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI-ACP)، وهي مصممة لتزويد المشاركين بفهم عميق لمبادئ الأجايل والأدوات العملية المستخدمة في منهجيات الأجايل المختلفة.
تشمل هذه الدورة جميع الجوانب المهمة لنجاح المشاريع باستخدام الأجايل، حيث تنقل المعرفة وتوفر خبرة عملية في مفاهيم ومبادئ الأجايل مثل التعاون مع العملاء، والمرونة، وتمكين الفريق. كما تُبرز أهمية تقديم القيمة من خلال التركيز على التسليم المدفوع بالقيمة لتحقيق أقصى فائدة للأعمال عبر استراتيجيات فعالة في تحديد الأولويات والتسليم المبكر والمتكرر.
يتعلم المشاركون كيفية تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة وبناء علاقات قوية معهم لضمان مشاركتهم الفعالة طوال دورة حياة المشروع. ويتناول محور أداء الفريق ديناميكيات فرق الأجايل لتعزيز التعاون والمساءلة والتنظيم الذاتي لزيادة الإنتاجية.
بالإضافة إلى ذلك، تشرح الدورة كيفية استخدام التخطيط التكيفي لإدارة التغيرات من خلال التدرج في التفاصيل وتكرار التغذية الراجعة. وتشمل الدورة عنصرًا أساسيًا وهو اكتشاف المشكلات وحلها، حيث يتعلم المتدربون رصد المخاطر مبكرًا باستخدام مقاييس الأجايل، والاستجابة باستراتيجيات لتحسين مستمر.
تؤكد الدورة على أهمية التحسين المستمر (للمنتج، والعمليات، والأفراد) باستخدام أدوات الاسترجاع والتغذية الراجعة لضمان التطوير والنمو المستمر في جميع جوانب المشروع.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الهدف:
تهدف دورة "ممارس معتمد في الأجايل من PMI (PMI-ACP)" إلى:
فهم وتطبيق مبادئ وفكر الأجايل ضمن أطر مختلفة مثل Scrum وKanban وLean وXP وغيرها.
استخدام أساليب قائمة على القيمة لضمان تقديم أعمال عالية القيمة.
تقديم المشورة لأصحاب المصلحة بشأن استراتيجيات التفاعل الفعّال.
تعزيز الأداء الجماعي من خلال التنظيم الذاتي وتطبيق أفضل ممارسات الأجايل.
تقييم تنفيذ المشروع من خلال التخطيط التكراري والتزايدي.
استخدام تقنيات كشف المشكلات وحلها لمنع تكرارها.
قيادة التحسين المستمر للمنتج والعمليات والأشخاص من خلال الاجتماعات الراجعة ودورات التغذية الراجعة.
التحضير الجيد لاجتياز اختبار شهادة PMI-ACP.
من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة مثالية لـ:
مديري المشاريع الراغبين في تعميق قدراتهم في الأجايل.
Scrum Masters وProduct Owners الذين يستهدفون شهادة PMI-ACP.
قادة الفرق والمدربين في بيئات الأجايل.
محللي الأعمال والمطورين واختصاص
مقدمة في المنهجيات الرشيقة (Agile)
بيان Agile ومبادئه الأساسية
نظرة عامة على أطر Agile (مثل: Scrum، Kanban، XP، Lean، Crystal وغيرها)
مبادئ وفكر Agile
تبني القيم الأساسية لـ Agile
بناء ثقافة تنظيمية قائمة على Agile
القيادة الخدمية وتمكين الفريق
تقديم القيمة المدفوعة بالأهداف
تحديد وتسليم القيمة التجارية
تقنيات تحديد الأولويات (مثل MoSCoW، نموذج كانو Kano)
التسليم المتدرج وحلقات التغذية الراجعة
إشراك أصحاب المصلحة
تحديد وتحليل أصحاب المصلحة
استراتيجيات تواصل فعالة
إدارة التوقعات والتعامل مع التغذية الراجعة
أداء الفريق
أدوار ومسؤوليات فريق Agile
بناء فرق عالية الأداء
حل النزاعات وتحفيز الفريق
التخطيط التكيفي
التخطيط التكراري والمتزايد
تخطيط الإصدارات والتكرارات (Iterations)
تقنيات التقدير (مثل نقاط القصة، السرعة Velocity)
اكتشاف المشكلات وحلها
تحديد المشكلات ونقاط الاختناق مبكرًا
مقاييس Agile (مثل مخططات الاحتراق، مخططات التدفق التراكمي)
إدارة المخاطر في المشاريع الرشيقة
التحسين المستمر (للمنتج، العملية، الأفراد)
الاجتماعات الختامية (Retrospectives) وتحسين العمليات
تشجيع الابتكار والتغذية الراجعة
قياس تحسين الأداء على مستوى الفريق والمشروع
التحضير لامتحان PMI-ACP
هيكل الامتحان ومحتواه
نصائح واستراتيجيات لاجتياز الامتحان
أسئلة تدريبية ودراسات حالة
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
2026© جميع الحقوق محفوظة