دورة تدريبية للتحضير لشهادة محترف تحليل الأعمال المعتمد من معهد إدارة المشاريع

المحور الأول: مقدمة إلى محترف تحليل الأعمال المعتمد من معهد إدارة المشاريع

• نظرة عامة على شهادة محترف تحليل الأعمال.
• دور تحليل الأعمال في إدارة المشاريع.
• مسؤوليات محلل الأعمال.
• هيكل امتحان شهادة محترف تحليل الأعمال.
• تحليل الأعمال طوال دورة حياة المشروع.
• المصطلحات والمفاهيم الأساسية للامتحان.

المحور الثاني: إطار عمل تحليل الأعمال والتخطيط

• مبادئ تحليل الأعمال.
• تطوير منهجية تحليل الأعمال.
• تحديد احتياجات وأهداف الأعمال.
• تحديد أنشطة التحليل ومخرجاته.
• تخطيط أنشطة المتطلبات.
• إنشاء عمليات التواصل والتوثيق.

المحور الثالث: تقييم الاحتياجات ومتطلبات الأعمال

• تحديد مشكلات وفرص الأعمال.
• إجراء تقييم الاحتياجات.
• تحديد أهداف وغايات الأعمال.
• تطوير دراسات الجدوى.
• تحديد المنافع والنتائج المتوقعة.
• تحويل الاحتياجات التنظيمية إلى متطلبات للمشروع.

المحور الرابع: تحليل أصحاب المصلحة وإشراكهم

• تحديد أصحاب المصلحة في المشروع.
• إجراء تحليل أصحاب المصلحة.
• تقييم تأثير أصحاب المصلحة واهتماماتهم.
• فهم احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة.
• تطوير أساليب إشراك أصحاب المصلحة.
• إدارة التواصل والتعاون مع أصحاب المصلحة.

المحور الخامس: استخلاص المتطلبات وتوثيقها

• تقنيات استخلاص المتطلبات.
• المقابلات وورش العمل والاستبيانات والملاحظة.
• إدارة جلسات المتطلبات.
• توثيق المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية.
• إعداد مواصفات المتطلبات.
• إدارة التواصل بشأن المتطلبات.

المحور السادس: إدارة المتطلبات وإمكانية التتبع

• مبادئ إدارة المتطلبات.
• ترتيب أولويات المتطلبات.
• إمكانية تتبع المتطلبات.
• إنشاء خطوط أساس للمتطلبات.
• إدارة التغييرات في المتطلبات.
• الحفاظ على وثائق المتطلبات.
• مراقبة حالة المتطلبات طوال المشروع.

المحور السابع: تحليل المتطلبات ونمذجتها

• تحليل المتطلبات وتحسينها.
• تحديد الاعتماديات والقيود.
• تفكيك المتطلبات.
• نمذجة العمليات التجارية وسير العمل.
• حالات الاستخدام وقصص المستخدم.
• معايير القبول.
• التحقق من وضوح المتطلبات واكتمالها.

المحور الثامن: التحليل الرشيق والمتطلبات التكيفية

• مبادئ التحليل الرشيق.
• إدارة المتطلبات الرشيقة.
• قصص المستخدم ومعايير القبول.
• قوائم المنتجات وترتيب الأولويات.
• التطوير التدريجي للمتطلبات.
• تعاون أصحاب المصلحة في البيئات الرشيقة.
• إدارة المتطلبات المتغيرة.

المحور التاسع: تقييم الحلول والتحقق منها

• تقييم الحلول المقترحة.
• تقنيات التحقق من المتطلبات.
• تقييم أداء الحلول.
• تحديد الفجوات بين المتطلبات والنتائج.
• قياس قيمة الأعمال والمنافع.
• دعم قبول الحلول والانتقال إليها.

المحور العاشر: الاستعداد لامتحان شهادة محترف تحليل الأعمال

• مراجعة المفاهيم الأساسية في شهادة محترف تحليل الأعمال.
• المراجعة الموجهة نحو الامتحان.
• الأسئلة القائمة على السيناريوهات.
• الاختبارات التدريبية والأسئلة التجريبية.
• تطبيق تقنيات تحليل الأعمال على سيناريوهات الامتحان.
• إدارة الوقت واستراتيجيات الامتحان.
• الاستعداد النهائي للحصول على شهادة معهد إدارة المشاريع.