نظرة عامة
- التخصص
- إدارة المشاريع
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 11 - 15 أكتوبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
لمحة عامة
تزود هذه الدورة المشاركين بالعمليات والمنهجيات المناسبة والمواضيع المستخدمة لإدارة المشروع بنجاح وفقا لمبادئ PRINCE2. وتهدف هذه الدورة أيضاً إلى إعداد المشاركين لامتحانات شهادة PRINCE2 لكل من المستويين الأساسي والممارس، من خلال تجريب سيناريوهات المشروع المختلفة ودراسات الحالة.
المنهجية
تستخدم هذه الدورة مزيج من تقنيات التدريب التفاعلية، مثل العروض التقديمية الموجزة ونموذج لأسئلة امتحان PRINCE2 والسيناريوهات. كما يتم استخدام عدد من الدراسات والتمارين الجماعية والمناقشات العامة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد مبادئ وموضوعات وعمليات PRINCE2
- تطبيق PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح
- تحديد هيكل المشروع من حيث المساءلة والمسؤوليات
- تقييم استمرارية جدوى المشروع وتحديد الوسائل اللازمة لتسليم المنتجات
- التحقق من المنتجات المناسبة والتحكم بعوامل المشروع غير المؤكدة
- تحديد التغييرات الموافق عليها والتحكم بالانحرافات غير المقبولة
- تخطيط وإدارة تسليم المنتجات ومرحلة حدود العمليات
- اختتام المشروع وفقا لمبادئ PRINCE2
الفئات المستهدفة
أخصائيو المشاريع بما في ذلك: مدراء المشاريع وموظفو مكتب إدارة المشروع (PMO) وأعضاء الفريق الآخرون. تعادل هذه الدورة 30 وحدة من وحدات التطوير المهني PDU.
الكفاءات المستهدفة
- توجيه المشاريع
- بدء المشاريع
- التحكم بالمشاريع
- إدارة تسليم المنتجات
- إدارة مراحل المشروع
- الإنتهاء من المشروع
محتوى الدورة
- نظرة عامة حول PRINCE2
- مقدمة حول PRINCE2
- هيكلية PRINCE2
- مبادئ PRINCE2
- فوائد استخدام منهجية PRINCE2
- بدء المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2
- إعداد أنشطة المشروع
- البدء في تنفيذ أنشطة المشروع
- إعداد الاستراتيجيات
- استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح
- موضوع التنظيم
- التحديات المؤسسية المشتركة للمشروع
- اهتمامات المشروع الثلاثة
- مستويات الإدارة الأربعة
- فريق إدارة المشاريع
- بيئة العملاء والموردين
- مواضيع وضع الخطط
- مخرجات وضع العمل والنتائج والمزايا
- فوائد خطة المراجعة
- مسؤوليات وضع العمل
- مستويات الخطط
- منهجية PRINCE2 للتخطيط
- تقنية التخطيط المبني على المنتج
- مواضيع الجودة والمخاطر
- ضمان الجودة وضمان المشروع
- تخطيط الجودة
- تقنية مراجعة الجودة
- منهجية PRINCE2 للمخاطر
- مكونات استراتيجية إدارة المخاطر
- إجراءات إدارة المخاطر
- مواضيع التغيير والتقدم
- أنواع القضايا
- تغيير السلطة
- إصدار وتغيير إجراءات التحكم
- القدرة على التحمل والاستثناءات
- ضوابط PRINCE2
- استخدام المراحل للسيطرة على المشروع
- إدارة منتصف المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2
- نظرة عامة حول منتصف مشروع PRINCE2
- التحكم بالمرحلة وإدارة عمليات تسليم المنتجات
- عملية إدارة حدود المرحلة
- إدارة نهاية المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2
- نظرة عامة حول الإنتهاء من مشروع PRINCE2
- عملية الإنتهاء من المشروع
- استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لإنهاء المشروع
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 11 - 15 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 11 - 15 أكتوبر, 2026
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 13 - 17 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 13 - 17 ديسمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 10 - 14 يناير, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 10 - 14 يناير, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 14 - 18 مارس, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 14 - 18 مارس, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 11 - 15 أبريل, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 11 - 15 أبريل, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 13 - 17 يونيو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 13 - 17 يونيو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 11 - 15 يوليو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 11 - 15 يوليو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 12 - 16 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 12 - 16 سبتمبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 10 - 14 أكتوبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 10 - 14 أكتوبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 12 - 16 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 12 - 16 ديسمبر, 2027
- العربية