دورة الإدارة المتقدمة للمشروعات

مقدمة

• مفهوم المشروع وأنواع المشروعات
• السمات الرئيسية للمشروع
• مفهوم إدارة المشروع
• أهم مصطلحات إدارة المشروع
• دورة حياة المشروع

مدير المشروع

• السمات الرئيسية لمدير المشروع
• مهام مدير المشروع
• مسؤوليات مدير المشروع

مراحل المشروع

• بدء المشروع
• إجراء دراسة جدوى
• تحديد نطاق المشروع
• تحديد أصحاب المصلحة
• تحديد المخاطر
• تخطيط المشروع
• إنشاء خطة المشروع وتقسيم الأهداف إلى أهداف صغيرة قابلة للقياس
• تقدير الميزانية وإنشاء الخطة المالية
• تصور المخطط الزمني للمشروع
• تحديد المهام داخل المشروع
• إنشاء مستندات سير العمل
• جمع الموارد وبناء الفريق
• تنفيذ المشروع
• التواصل مع أعضاء الفريق والعملاء والإدارة العليا
• تنظيم مهام سير العمل داخل المشروع
• توجيه أعضاء الفريق لتنفيذ المهام
• تنظيم التدريب المتعلق بالمشروع
• إدارة الميزانية ومراقبة الإنفاق
• مراقبة جودة العمل
• إغلاق المشروع
• تحليل نهائي لأداء المشروع
• تحديد الإنجازات والإخفاقات
• تقييم فريق عمل المشروع
• توثيق إغلاق المشروع

إدارة مخاطر المشروع

• تحديد مخاطر المشروع
• مخاطر داخلية
• مخاطر خارجية
• مفهوم إدارة المخاطر
• أهمية إدارة المخاطر
• إدارة مخاطر المشروع
• تحديد المخاطر
• توثيق المخاطر
• مراقبة وإدارة المخاطر
• استراتيجية التعامل مع المخاطر
• المراجعة المستمرة لإدارة المخاطر

إدارة جودة المشروع

• مفهوم إدارة جودة المشروع
• عناصر إدارة جودة المشروع
• تخطيط الجودة
• ضمان الجودة
• مراقبة الجودة
• أدوات إدارة جودة المشروع
• مخطط السبب والنتيجة
• مخطط باريتو
• مخطط مبعثر
• مخططات التحكم
• المخططات الانسيابية
• المدرج التكراري
• تشغيل المخطط
• أهمية إدارة جودة المشروع

إدارة أصحاب المصالح في المشروع

• مفهوم أصحاب المصالح في المشروع
• أهمية إدارة أصحاب المصالح
• تحديد أصحاب المصلحة
• استراتيجيات التعامل مع أصحاب المصلحة

استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروعات