نظرة عامة
- التخصص
- إدارة المشاريع
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 18 - 22 أكتوبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع وقادة الفرق الذين يسعون للحصول على شهادة CCPM.
- المهنيين المشاركين في تخطيط المشاريع وتنفيذها ضبطها.
- الأفراد المهتمين بتقنيات إدارة المشاريع المتقدمة.
- قادة المنظمات الذين يتطلعون إلى تنفيذ منهجيات فعالة لإدارة المشاريع.
- موظفو مكتب إدارة المشاريع (PMO) والاستشاريون المتخصصون في منهجيات إدارة المشاريع.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
- فهم أساسيات إدارة مشاريع السلسلة الحرجة.
- تحديد ومعالجة قيود المشروع لتحسين أداء المشروع.
- تطوير المهارات في إدارة المخزن المؤقت وجدولة المشروع.
- تعلم كيفية تطبيق أدوات وتقنيات CCPM في بيئات المشروع المختلفة.
- تعزيز كفاءة المشروع بشكل عام وموعد التسليم.
محتوى الدورة
- مقدمة إلى CCPM ونظرية القيود
- نظرة عامة على إدارة مشاريع السلسلة الحرجة
- فهم نظرية القيود (TOC)
- الاختلافات بين CCPM وإدارة المشاريع التقليدية
- تحديد معوقات المشروع
- تقنيات تحديد المعوقات في المشاريع
- تحليل موارد المشروع وتبعياته
- دراسات حالة حول تحديد القيد
- جدولة المشروع والسلسلة الحرجة
- أساسيات جدولة المشروع
- تحديد السلسلة الحرجة في المشروع
- جدولة المشاريع مع قيود الموارد
- إدارة المخزن المؤقت
- فهم الأنواع المختلفة من المخازن المؤقتة (المشروع، التغذية، المورد)
- دمج وإدارة المخازن المؤقتة في جداول المشروع
- مراقبة وضبط المخازن المؤقتة
- تنفيذ CCPM في المشاريع
- خطوة بخطوة لتنفيذ CCPM
- أدوات وتقنيات برامج CCPM
- دور مديري المشاريع في CCPM
- CCPM في تعدد المهام وإدارة الموارد
- تحديات تعدد المهام وتأثيرها على CCPM
- استراتيجيات إدارة الموارد الفعالة
- تخصيص الموارد وتحسينها في CCPM
- قياس أداء المشروع
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في CCPM
- تقنيات مراقبة وتقييم أداء المشروع
- التحسين المستمر في CCPM
- التغلب على تحديات التنفيذ
- التحديات المشتركة في تنفيذ CCPM
- استراتيجيات إدارة التغيير
- دراسات حالة لتنفيذ CCPM
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 18 - 22 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 18 - 22 أكتوبر, 2026
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 ديسمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 17 - 21 يناير, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 17 - 21 يناير, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 21 - 25 مارس, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 21 - 25 مارس, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 18 - 22 أبريل, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 18 - 22 أبريل, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 يونيو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 يونيو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 18 - 22 يوليو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 18 - 22 يوليو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 19 - 23 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 19 - 23 سبتمبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 17 - 21 أكتوبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 17 - 21 أكتوبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 19 - 23 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 19 - 23 ديسمبر, 2027
- العربية