دورة الماجستير في أجايل وسكرم

دورة الماجستير في الأجايل وسكرم من

تُعد هذه الدورة برنامجًا متكاملاً لتعلّم منهجيات الأجايل وإطار العمل سكرم، حيث تقدم تعليمًا شاملاً حول المبادئ والممارسات الأساسية للأجايل مع التركيز على سكرم كأداة فعالة لإدارة المشاريع بكفاءة. تهدف الدورة إلى تعزيز قيم ومبادئ الأجايل بما يخلق بيئة من العمل الجماعي والتعاون لإنتاج منتجات بأعلى جودة.

تبدأ الدورة بمقدمة حول تطوير الأجايل ومبادئ "بيان الأجايل"، كما توضح الفروقات بين إدارة المشاريع التقليدية والأجايل. يتناول المحتوى أدوار فريق سكرم: مالك المنتج، وسكرم ماستر، وفريق التطوير، مع توضيح مسؤوليات كل منهم في تحقيق التقدم التكراري للمشروع.

يشمل البرنامج شرحًا تفصيليًا لدورة حياة سكرم مثل تخطيط السبرينت، الاجتماعات اليومية، مراجعات السبرينت، وجلسات التقييم الختامية. كما يتم التركيز على أدوات سكرم الأساسية مثل قائمة المنتج، قائمة السبرينت، والزيادة المرحلية، بهدف تعزيز الشفافية وتتبع التقدم.

ويغطي البرنامج أدوات وتقنيات مثل المخططات، تتبع السرعة، والقصص المستخدمين، بالإضافة إلى مواضيع متقدمة كالتوسيع في سكرم، تقدير الجهود، وديناميكيات الفريق وحل النزاعات.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الهدف:

سيتعرف الحضور بشكل معمق على منهجيات الأجايل وأُطر العمل مثل سكرم، بهدف تمكينهم من تطبيق عمليات إدارة المشاريع الرشيقة بفعالية داخل مؤسساتهم. يشمل ذلك إيجاد طرق لتسهيل التعاون بين الفرق، وتحسين جداول تسليم المشاريع، وتعزيز جودة المنتج من خلال التطوير المتكرر.

الفئة المستهدفة:

هذا البرنامج التدريبي مخصص لـ:

مديري المشاريع
السكرم ماستر
مالكي المنتجات
مطوري البرمجيات
قادة الفرق
محللي الأعمال
مديري تقنية المعلومات
والمهنيين الذين يسعون إلى التحول إلى العمل بالأجايل أو تحسين أداء فرقهم وفقًا لها.

الفوائد التي سيحصل عليها المشاركون:

• إتقان مبادئ الأجايل وتطبيقها بفعالية في بيئات المشاريع المختلفة.

• تنمية مهارات عملية في إدارة المشاريع باستخدام إطار سكرم، من مرحلة التخطيط وحتى التسليم.

• تعلم تنظيم فعال لاجتماعات سكرم مثل تخطيط السبرنت، الاجتماعات اليومية، والمراجعات والانعكاسات.

• إتقان كتابة وإدارة قصص المستخدم وقوائم المنتجات، وتحديد معايير القبول.

• تحسين قدرة تقدير المهام وتتبع تقدم الفرق باستخدام أدوات الأجايل مثل مخططات الحرق ومعدلات الإنجاز.

• تعزيز أداء الفريق عبر تقنيات الاتصال، والتعاون، والتنظيم الذاتي.

• الاستعداد لمواجهة تحديات تطبيق الأجايل الواقعية وقيادة جهود التحول نحو الأجايل.

• تطبيق إطار سكرم على فرق كبيرة أو متعددة ضمن المؤسسة.

• بناء عقلية قيادية واثقة تؤهلهم للقيام بدور سكرم ماستر أو مالك المنتج بفعالية.

• الحصول على شهادة تثبت إتمام البرنامج، وتعزز من السيرة المهنية في إدارة المشاريع والفرق.