دورة هندسة القيمة المتقدمة لتحسين التكلفة

الوحدة الأولى: مبادئ هندسة القيمة المتقدمة

• أساسيات هندسة القيمة وتطورها.
• العلاقة بين القيمة والوظيفة والتكلفة والأداء.
• الفرق بين هندسة القيمة وخفض التكاليف التقليدي.
• إدارة القيمة وقيمة المشروع.
• هندسة القيمة في إدارة المشاريع.

الوحدة الثانية: التحليل الوظيفي وتحسين القيمة

• تحديد الوظائف وتصنيفها.
• تحليل الوظائف والتكاليف.
• منهجية التحليل الوظيفي المنظم.
• تحديد التكاليف غير الضرورية.
• تطوير فرص تحسين القيمة.

الوحدة الثالثة: استراتيجيات تحسين التكلفة المتقدمة

• التحسين الاستراتيجي للتكاليف.
• تقنيات خفض التكاليف.
• الموازنة بين التكلفة والأداء.
• تحسين استخدام الموارد ومتطلبات المشروع.
• تحقيق التوازن بين الجودة والوظائف والتكلفة.

الوحدة الرابعة: حساب تكاليف دورة الحياة والاقتصاديات الهندسية

• مبادئ حساب تكاليف دورة الحياة.
• التكاليف الأولية مقابل تكاليف التشغيل والصيانة.
• التكلفة الإجمالية للملكية.
• القيمة الحالية والتدفقات النقدية المخصومة.
• الاقتصاديات الهندسية لدعم قرارات المشاريع.
• التقييم المالي طويل الأجل.

الوحدة الخامسة: هندسة القيمة في تطوير المشاريع

• تطبيق هندسة القيمة خلال مرحلة تخطيط المشروع.
• تحسين التصميم.
• بدائل المواد والتقنيات.
• اعتبارات المشتريات والإنشاءات.
• تحسين نطاق المشروع والمواصفات.

الوحدة السادسة: تقييم البدائل واتخاذ القرارات

• إنشاء البدائل وتقييمها.
• الجدوى الفنية والمالية.
• تحليل التكلفة والمنفعة.
• تقييم المخاطر وحالات عدم اليقين.
• تحليل القرارات متعددة المعايير.
• اختيار الحلول المثلى.

الوحدة السابعة: ورش هندسة القيمة وإدارة فرق العمل

• التخطيط لورش هندسة القيمة.
• التعاون بين فرق العمل متعددة التخصصات.
• إدارة جلسات حل المشكلات الإبداعية.
• إدارة توقعات أصحاب المصلحة.
• تحديد أولويات مقترحات تحسين القيمة.

الوحدة الثامنة: تطبيق توصيات هندسة القيمة

• إعداد تقارير هندسة القيمة.
• إعداد دراسات الجدوى وحالات الأعمال.
• تخطيط تنفيذ التوصيات.
• متابعة تحسينات التكلفة والأداء.
• قياس القيمة المحققة للمشروع.
• التحسين المستمر للقيمة.