دورة تخطيط الإنتاج وجدولة العمليات

الوحدة الأولى: أساسيات تخطيط الإنتاج

• مبادئ تخطيط الإنتاج
• أنظمة وعمليات الإنتاج
• أهداف تخطيط الإنتاج
• التخطيط داخل بيئات التصنيع

الوحدة الثانية: تخطيط التصنيع والرقابة على الإنتاج

• تخطيط عمليات التصنيع
• تخطيط احتياجات المواد (MRP)
• إدارة موارد الإنتاج
• أنظمة الرقابة على الإنتاج

الوحدة الثالثة: تقنيات جدولة الإنتاج

• مبادئ جدولة الإنتاج
• الجدول الرئيسي للإنتاج (MPS)
• أساليب ترتيب أوامر التشغيل
• الجدولة قصيرة وطويلة الأجل

الوحدة الرابعة: تخطيط الطاقة الإنتاجية

• أساسيات تخطيط الطاقة الإنتاجية
• تخصيص الموارد
• تحليل وموازنة الطاقة الإنتاجية
• إدارة قيود الإنتاج

الوحدة الخامسة: تحسين سير العمل

• تصميم سير عمل إنتاجي فعال
• رسم خرائط العمليات
• التخلص من الاختناقات
• تقنيات التحسين الرشيق (Lean)

الوحدة السادسة: التنسيق بين الإنتاج والمخزون

• تخطيط المخزون للإنتاج
• دمج التنبؤ بالطلب
• إدارة توافر المواد
• التنسيق بين الإنتاج والمشتريات

الوحدة السابعة: إدارة العمليات في الإنتاج

• مبادئ إدارة العمليات
• قياس الأداء
• استراتيجيات التحسين المستمر
• إدارة جودة الإنتاج

الوحدة الثامنة: إدارة مخاطر الإنتاج والأداء

• تحديد مخاطر الإنتاج
• إدارة الاضطرابات التشغيلية
• مؤشرات الأداء الرئيسية للإنتاج
• تخطيط الإجراءات التصحيحية

الوحدة التاسعة: الأدوات الرقمية لتخطيط الإنتاج

• أنظمة تخطيط موارد المؤسسة (ERP)
• برامج جدولة الإنتاج
• أتمتة عمليات التصنيع
• تقنيات الثورة الصناعية الرابعة (Industry 4.0)

الوحدة العاشرة: أفضل الممارسات في تخطيط الإنتاج

• المعايير العالمية لتخطيط الإنتاج
• التخطيط المستدام للإنتاج
• التعاون بين الإدارات
• دراسات حالة وتطبيقات عملية