نظرة عامة
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 29 نوفمبر - 3 ديسمبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
لمحة عامة
تعتبر إدارة المشتريات هي الجوهر المحرّك لعمليات سلاسل التوريد ، ولأن قسم المشتريات قد يصرف ما يصل لـ 70% من أموال الشركة مما يعني أنه يجب إدارة عمليات ذلك القسم بحرص شديد.
تستكشف هذه الدورة الدور الاستراتيجي الذي يلعبه قسم المشتريات للمؤسسة بأكملها ، وتناقش كيفية استخدام أساليب التفاوض وتقييم المورّدين لتفعيل مساهمات قسم المشتريات ، كما تتناول الدورة التدريبية التقنيات المبتكرة في إجراء التحسينات المستمرة على قسم المشتريات.
المنهجية
تستخدم هذه الدورة التدريبية عدداً من منهجيات التدريب التفاعلية مثل دراسة الحالات والتمارين الفردية والجماعية والاستبيانات.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد الدور التنظيمي الهام الذي تلعبه المشتريات
- استخدام تقنيات التفاوض المناسبة مع الموردين لتعظيم القيمة وتحقيق وفورات
- تقييم أداء القسم على المستوى الكلي
- رسم مسار للتعلم الشخصي والنمو كمحترف مشتريات
- تطبيق تقنيات لتقييم الثغرات وتحسين أداء القسم
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد.
الكفاءات المستهدفة
- إدارة المشتريات
- استراتيجيات الشراء
- المفاوضات
- تقييم الموردين تطوير الذات
- مؤشرات الأداء الرئيسية للمشتريات
- التحسين المستمر
محتوى الدورة
- دور إدارة المشتريات
- الدور الاستراتيجي للمشتريات
- تحديد فئات الإنفاق
- تحليل الأثر المالي
- تقييم مخاطر السوق
- توحيد تقارير الفئات
- استراتيجيات الشراء
- تطبيق التكلفة الإجمالية للملكية
- التفاوض مع المورّدين
- 3 أسرار للمفاوضات الناجحة
- التخطيط للتفاوض
- النتائج المرجوة والتحضير
- خصائص المفاوض الجيد
- أساليب التفاوض
- 6 مبادئ أساسية للإقناع
- إدارة أداء القسم
- معايير SCOR
- التسلسل الهرمي للمقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية
- المعايير الخضراء SCOR
- تحديد المستهدفات
- التحسين المستمر للأداء
- تطوير محترف المشتريات
- أهداف إدارة الأداء
- أنواع التطوير المهني المستمر
- الأهداف والغايات والأهداف الرقمية
- تحديد الأهداف الشخصية
- تطوير الكفاءات
- التطوير المستمر في إدارة المشتريات
- رحلة التحسين المستمر
- مبادرات تحسين
- فهم الترابط بين الإدارات
- دور اتفاقيات مستوى الخدمة
- قياس أداء الشراء مقابل اتفاقيات مستوى الخدمة
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 29 نوفمبر - 3 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 29 نوفمبر - 3 ديسمبر, 2026
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 13 - 17 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 13 - 17 ديسمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 28 فبراير - 4 مارس, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 28 فبراير - 4 مارس, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 14 - 18 مارس, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 14 - 18 مارس, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 30 مايو - 3 يونيو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 30 مايو - 3 يونيو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 13 - 17 يونيو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 13 - 17 يونيو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 29 أغسطس - 2 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 29 أغسطس - 2 سبتمبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 12 - 16 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 12 - 16 سبتمبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 28 نوفمبر - 2 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 28 نوفمبر - 2 ديسمبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 12 - 16 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 12 - 16 ديسمبر, 2027
- العربية
