دورة حول تجنب تكاليف الكميات الكبيرة للمخزون

تقدم هذه الدورة دورة حول تجنب تكاليف الكميات الكبيرة للمخزون، حيث أنه في أغلب الأحوال ما يكون الموظفين المشاركين في اتخاذ القرارات الخاصة بأنشطة المخزون على غير دراية بالكيفية التي يتم من خلالها تحويل المبادئ الرئيسية إلى ممارسات عملية والتي يمكن أن تحقق مستويات أقل من المخزون مع تلبيتها لاحتياجات الشركة التشغيلية، كما وتعتبر إدارة و مراقبة المخزون أحد أهم المراحل في عملية الشراء و الخدمات اللوجستية و سلسة التوريد لما لها من تأثير مباشر على بيان الميزانية العمومية لأي مؤسسة، و ذلك كون المخزون أحد أصول الشركة، وإن الفشل في إدارة المخزون و مراقبته قد يُعرض الشركة للمخاطر التالية:العائد الضائع نتيجة الإستثمار في المخزون، إحتمال تعرضه للتلف،التقادم،إرتفاع تكاليف الإحتفاظ بالمخزون بالإضافة لإحتمال إنخفاض قيمته.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة تجنب تكاليف الكميات الكبيرة للمخزون:

• أي موظف مسؤول عن اختيار أصناف ليتم إضافتها إلى المخزون.
• موظفي مراقبة المخزون الذين يقومون برصد مستويات المخزون واتخاذ إجراءات لتجديده.
• موظفي المشتريات المسؤولون عن توريد أصناف المخزون.
• الموظفين الذين لهم دور تخطيطي في الإدارات الإنتاجية والتشغيلية في الشركات.
• موظفي التمويل الذين قد يستفيدون من المقدمة حول مبادى إدارة المخزون.

 أهداف دورة تجنب تكاليف الكميات الكبيرة للمخزون:

سيتمكن المشارك في نهاية الدورة من تحقيق الإستفادة التالية:

• المساهمة في وضع سياسات لإدارة المخزون.
• تحديد الفرص المتاحة لخفض الحاجة إلى حفظ المخزون.
• اتخاذ قرارات واعية بشأن مجموعة واسعة من الخيارات المتعلقة بعلاقات الموردين واتفاقات التوريد.
• التعرف على تسلسل القرار الخاص بالموجودات والتطبيق العملي له في البيئة الخاصة بالمشتركين.
• المساهمة في اتخاذ القرارات بشأن إدارة أخطار المخزون.
• فهم نظرية إدارة المخزون.