دورة في إدارة سلسلة التجهيز ولجان المناقصة والتحكيم

لمحة عامة

تهدف هذه الدورة المقدمة من إلى تعريف المشتركين بمفهوم إدارة سلسلة الإمداد والتجهيز,  والدور الذي تلعبه هذه الإدارة. كما وستتعرض الدورة القواعد السلوكية لموظفي إدارة سلسلة الإمداد والتجهيز في القطاع العام.  إضافة إلى دور ومهام العديد من لجان المناقصة المختلفة مثل: التعيين, والتقييم, والتحكيم, و إجراءات اجتماع اللجان, وتطبيق أنظمة  النقاط المفضلة واحتساب النقاط.

 نظام إدارة سلسلة التوريد (SCM) هو مجموعة من حلول البرامج التي تدير تدفق السلع والبيانات والشؤون المالية وتراقبها عندما ينتقل المنتج أو الخدمة من نقطة المنشأ إلى وجهتها النهائية. تشمل أنشطة سلسلة التوريد المشتريات، وإدارة دورة حياة المنتج (PLM)، وتخطيط سلسلة التوريد (SCP)، واللوجستيات وإدارة الطلبات.

يتضمن نظام إدارة سلسلة التوريد الكامل والشامل حزم البرامج ومعالجة المواد لجميع الأطراف التي تعمل معًا لإنشاء المنتج، وتنفيذ الطلبات، وتتبُّع المعلومات، بما في ذلك المورّدين، والشركات المصنّعة، وتجار الجملة، وشركات النقل، ومقدمي الخدمات اللوجستية، وبائعي التجزئة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

بعد إتمام البرنامج, سيتمكن المشتركون من معرفة:

• مفهوم إدارة سلسلة التجهيز والإمداد.
• لاعبي الدور في إدارة سلسلة التجهيز والإمداد.
• القواعد السلوكية لموظفي إدارة سلسلة التجهيز.
• · الوفود, الدور والمهام المختلفة للجان المناقصة : التعيين, التقييم, التحكيم.
• إجراءات اجتماع لجان المناقصة.
• وتطبيق أنظمة النقاط المفضلة واحتساب النقاط.

الفئة المستهدفة بالبرنامج التدريبي:

• مدراء ومدراء الشركات والمؤسسات.
• المدراء الجدد والمتوسطين في مجال تجارة الجملة والتجزئة وبيئة المبيعات.
• الموظفون المسؤولون عن الإدارات المالية في الشركات التجارية والتجارية.
• رجال الأعمال الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم المالية في مجال التجزئة.
• طلاب وخريجي كليات التجارة والعلوم المالية في مختلف الجامعات.
• محاسبون وموظفو المالية في القطاع الخاص.
• مديرو اقسام التحكيم والتعيين.