نظرة عامة
- التخصص
- إدارة التخطيط والاستراتيجية
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 25 - 29 أكتوبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
لمحة عامة
تقدم هذه الدورة دورة تدريبية في فن الشروع في خطة استراتيجية للمؤسسة عبر المحافظة على نموها وازدهارها خلال مراحل عمل المؤسسة.
الخطة الاستراتيجية هي خريطة للإرشاد إلى الطريق بين نقطتين، الأولى هو موقعكم الحالي والثانية هي حيث ترغبون أن تكونوا، بعبارة أخرى ما هي مؤسستكم اليوم؟ وما الذي نرغب بأن تصبحه؟ وأية أمور علينا القيام بها لبلوغ ذلك؟ إذ تمر كل مؤسسة عبر مراحل هامة تبدأ منذ مرحلة الشروع ومروراً بمرحلة النمو والتجديد الضروري لاستمرارية العمل في الشركة، والسير صعوداً في كل مرحلة من مراحل تطورها الإيجابي، حيث يعطينا التخطيط الاستراتيجي خريطة ليدلنا كيف ننتقل من هنا إلى هنا وفي نمط مرسوم وبالتوافق مع أهدافنا واستراتيجياتنا، وهذا هو الهدف الأول من هذه الدورة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في فن الشروع في خطة استراتيجية للمؤسسة:
- أصحاب المؤسسات والشركات ورواد الأعمال الجدد.
- الرؤساء والمدراء التنفيذيين للمؤسسات ومدراء الأقسام والفروع.
- الباحثون في مجال أنواع الخطط الاستراتيجية والمحللون الاستراتيجيون.
كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في فن الشروع في خطة استراتيجية للمؤسسة:
سوف يتعرف المشاركين في الدورة على:
- الخطوات السبع نحو بناء خطة استراتيجية.
- الاختلاف بين تخطيط المبادرة وتخطيط ردة الفعل.
- كيفية الوصول إلى رؤية مشتركة في الخطة الاستراتيجية.
- ما هي التغييرات والتعديلات المطلوبة على الخطة الاستراتيجية خلال مرحلة النمو والنضوج.
- كيفية المحافظة على التجديد في المؤسسة واعتبار كل عملية تجديد مرحلة شروع في عمل المؤسسة.
محتوى الدورة
- مفهوم الخطة الاستراتيجية.
- مراحل الخطة الاستراتيجية.
- أهداف الخطة الاستراتيجية.
- تطوير رؤية المؤسسة.
- الرسالة والمهام.
- دراسة جوانب القوة والضعف في المؤسسة.
- إدراك فرص النمو والتطوير.
- تحديد التهديات وفرص التغلب عليها.
- وضع الخطة الاستراتيجية الناجحة.
- تقييم الأولويات لتطبيق الخطط بناء على أهداف النمو والبقاء.
- الهبوط والصعود في مرحلة التجديد في الخطة.
- عناصر اكتساب التقدم المؤسساتي.
- تقييم الخطة.
- حالات وتطبيقات عملية.
تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:
تعقد الدورات في عدة مناطق متفرقة حول العالم حيث يتوفر مراكز تدريبية في كل من المملكة المتحدة وفرنسا والسويد والدنمرك وهولندا والنمسا وألمانيا ومصر والأردن وتركيا وماليزيا وأكثر من 30 دولة أخرى.
أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:
- التدريب مع الأساتذة بشكل نظري.
- التدريب مع الأساتذة بشكل عملي.
- تدريب فردي (بناء على طلب خاص)
- تدريب جماعي (لصالح مؤسسة أو جهة عامة أو خاصة)
على ماذا يحصل المشارك بحضوره دورة تدريبية في فن الشروع في خطة استراتيجية للمؤسسة:
بعد اكتمال الدورة بنجاح يحصل كل من أنجهزها على شهادة معتمدة من الأكاديمية عن إتمامه دورة تدريبية في فن الشروع في خطة استراتيجية للمؤسسة.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
- 25 - 29 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
- 25 - 29 أكتوبر, 2026
- العربية
- 22 - 26 نوفمبر, 2026
- الإنجليزية
- 22 - 26 نوفمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
- 24 - 28 يناير, 2027
- الإنجليزية
- 24 - 28 يناير, 2027
- العربية
- 21 - 25 فبراير, 2027
- الإنجليزية
- 21 - 25 فبراير, 2027
- العربية
- 25 - 29 أبريل, 2027
- الإنجليزية
- 25 - 29 أبريل, 2027
- العربية
- 23 - 27 مايو, 2027
- الإنجليزية
- 23 - 27 مايو, 2027
- العربية
- 25 - 29 يوليو, 2027
- الإنجليزية
- 25 - 29 يوليو, 2027
- العربية
- 22 - 26 أغسطس, 2027
- الإنجليزية
- 22 - 26 أغسطس, 2027
- العربية
- 24 - 28 أكتوبر, 2027
- الإنجليزية
- 24 - 28 أكتوبر, 2027
- العربية
- 21 - 25 نوفمبر, 2027
- الإنجليزية
- 21 - 25 نوفمبر, 2027
- العربية