قد يكون المنتج متقن الصنع ورغم ذلك يُطلَق في صمت. غالبًا لا يكمن السبب في المنتج نفسه، بل في غياب استراتيجية منتج متماسكة تربط بين ما يقدّمه المنتج، ومن يحتاجه فعليًا، ول…
قد يكون المنتج متقن الصنع ورغم ذلك يُطلَق في صمت. غالبًا لا يكمن السبب في المنتج نفسه، بل في غياب استراتيجية منتج متماسكة تربط بين ما يقدّمه المنتج، ومن يحتاجه فعليًا، ولماذا سيختاره، وكيف سيعرف بوجوده أصلًا. وقد صُممت دورة استراتيجية المنتج وتخطيط الدخول إلى السوق التي تقدّمها لتُعنى بمديري المنتجات الذين يتحملون مسؤولية هذا الربط بعينه: تحويل خارطة طريق من المزايا إلى نتيجة سوقية ملموسة تستطيع المؤسسة الإشارة إليها.
تتعامل هذه الدورة مع استراتيجية المنتج وتخطيط الدخول إلى السوق باعتبارهما انضباطًا واحدًا متصلًا، لا عمليتي تسليم منفصلتين بين المنتج والتسويق. يستكشف المشاركون كيفية صياغة استراتيجية تصمد أمام ضغط تنافسي حقيقي، وكيف يشكّل التموضع فهم السوق للمنتج قبل كتابة أي نص تسويقي، وكيف تعكس قرارات التسعير القيمة بقدر ما تحصّلها. كما تستعرض الدورة كيفية بناء خطة دخول إلى السوق تصمد أمام موعد إطلاق حقيقي — من خلال ترتيب أنشطة التسويق التجاري للمنتج، ومواءمة فريق المبيعات، والاستعداد للأسابيع التي تلي الإطلاق مباشرة، وهي غالبًا الفترة التي يحدث فيها معظم العمل الفعلي. يخرج المشاركون بإطار عملي للاستراتيجية والدخول إلى السوق يمكنهم تطبيقه مباشرة على إطلاق منتجهم أو ميزتهم الكبرى القادمة، لا نموذجًا نظريًا يبقى حبيس شرائح العرض.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
الفئة المستهدفة
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
2026© جميع الحقوق محفوظة