نظرة عامة
- التخصص
- إدارة التخطيط والاستراتيجية
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 15 - 19 نوفمبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
لمحة عامة
لقد مرت عمليات الصيانة بمراحل مختلفة من التطور. منذ بداية الثورة الصناعية وحتى وقت قريب، كانت طريقة الصيانة الشائعة هي الطريقة التفاعلية، بمعنى أنه عند تعطل الآلة، نقوم بإصلاحها، ولكن إذا كانت الآلة تعمل بشكل جيد، فلا يتم القيام بأي نشاط صيانة. أي أنه في هذه الفترة، كان مفهوم الصيانة هو: إصلاح المعدات إذا تعطلت.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة:
- كبار مهندسين الصيانة
- الإدارات العليا في شركات الصيانة
- المديرين التنفيذيين في شركات الصيانة.
- المهندسين والعاملين في مجال الصيانة والتشغيل
الأهداف:
- التعرف على مفاهيم نظم التخطيط الاستراتيجي والصيانة الحديثة.
- التعرف على أنظمة التخطيط الاستراتيجي والصيانة الحديثة.
- التعرف على الطرق الحديثة للتخطيط الاستراتيجي لعمليات التشغيل والصيانة.
- القدرة على التنبؤ بالأعطال وتلافي حدوثها
- القدرة على التخطيط الاستراتيجي لعمليات التشغيل والصيانة
محتوى الدورة
سيتحتوي التدريب في هذا القسم على ورش عمل ومناقشات داخل التدريب، كما ويحتوي هذا البرنامج على المحتويات العلمية التالية:
- مفاهيم نظم التخطيط الاستراتيجي والصيانة الحديثة
- الأنظمـة المتقدمة للتخطيط الاستراتيجي والصيانة.
- أنظمة الصيانة المتكاملة وأنواعها المختلفة
- أهمية تطبيق التخطيط الاستراتيجي في عمليات التشغيل والصيانة
- الطرق الحديثة للتخطيط الاستراتيجي لعمليات التشغيل والصيانة
- اسـتخدامات الحاسـب الآلي في عمليات تخطيط أعمال التشغيل والصـيانة
- استعمال الآلات لتحسين العمل بشكل أكثر فعالية.
- تخطيط أعمال الصـيانـة الدورية والمتوقعة.
- حصـر العمـالـة اللازمـة وإعداد جداول الصـيانـة.
- حصر قطع الغيار اللازمة.
- توفير الأدوات والعدد اللازمة للصيانة.
- الوصول إلى مؤشرات توضيحية لنسب إنجاز واستعمال الآلات.
- طرق واكتشاف الأعطال وتلافى حدوثها
- الأعطال وأنواعها وكيفية مواجهتها.
- الأساليب العلمية لحصر الأعطال.
- تحليل مسببات الأعطال للآلات والمعدات.
- المعدات المستخدمة في تشخيص أعطال الآلات.
- طرق التخطيط الاستراتيجي لعمليات التشغيل والصيانة
- الطرق الحديثة للتخطيط الاستراتيجي.
- تدريبات عملية على عمليات التشغيل والصيانة.
- تخطيط وإدارة قطـع الغيـار.
- التدريب على الاستعداد والتجهيز لعمليات التشغيل والصيانة.
- إعداد برنامج صيانة متكامل للتخطيط للتشغيل والصيانة.
- متابعة ومراجعة التخطيط للتشغيل والصيانة
- مراجعة أعمال الصيانة بجميع أنواعها.
- المعايير الحديثة في مراجعة خطط الصيانة.
- متابعة تنفيذ خطط الصيانة وايقاف عمليات التشغيل.
- النظم العلمية والعملية للرقابة على أعمال الصـيانة وإيقاف عمليات التشغيل.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 15 - 19 نوفمبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 15 - 19 نوفمبر, 2026
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 6 - 10 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 6 - 10 ديسمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 14 - 18 فبراير, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 14 - 18 فبراير, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 7 - 11 مارس, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 7 - 11 مارس, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 16 - 20 مايو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 16 - 20 مايو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 6 - 10 يونيو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 6 - 10 يونيو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 15 - 19 أغسطس, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 15 - 19 أغسطس, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 5 - 9 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 5 - 9 سبتمبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 14 - 18 نوفمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 14 - 18 نوفمبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 5 - 9 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 5 - 9 ديسمبر, 2027
- العربية