دورة تدريبية في إدارة محفظة المنتجات لترتيب الأولويات وتحقيق نمو مستدام للأعمال

لا تفشل معظم المؤسسات بسبب سوء صناعة منتجاتها، بل لأنها تستمر في ضخ الاستثمار في عدد كبير من المنتجات المتوسطة، بينما تحرم القلة القادرة فعليًا على قيادة النمو من الموارد التي تحتاجها. تفرض إدارة محفظة المنتجات هذا القرار على السطح بوضوح: أي منتج يستحق مزيدًا من الاستثمار، وأيها يكفيه الاستمرار كما هو، وأيها ينبغي التخلص منه تدريجيًا قبل أن يستنزف موارد بقية المحفظة بصمت. وقد صُممت دورة إدارة محفظة المنتجات التي تقدّمها لتُعنى بالمتخصصين المسؤولين عن اتخاذ هذا القرار على مستوى المحفظة بأكملها، لا على مستوى منتج واحد فحسب.

تتعامل هذه الدورة مع إدارة المحفظة بوصفها وظيفة حوكمة استراتيجية، لا مجرد جدول بيانات يُحدَّث دوريًا. يتعرف المشاركون خلالها على أساليب منظمة لتحليل المحفظة تكشف أي المنتجات تستحق فعلًا مكانها ضمنها، وكيفية موازنة قرارات الاستثمار وفق استراتيجية العمل الفعلية بدلًا من الاعتبارات الداخلية أو التفضيلات الشخصية، وكيفية بناء إطار لترتيب الأولويات يصمد حين تكون الموارد محدودة ويعتقد كل مدير منتج أن منتجه يستحق تمويلًا أكبر. كما تتناول الدورة الحوكمة بشكل مباشر: من يملك حق اتخاذ قرارات المحفظة، وما وتيرة مراجعتها، وكيف تُحافظ على انضباط العملية بما يكفي لتصمد أمام دورة ميزانية حقيقية. يخرج المشاركون بإطار عملي لإدارة محفظة المنتجات استراتيجيًا، بدلًا من الانجرار وراء أي منتج يرفع صوته أكثر من غيره داخل المؤسسة.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق مبادئ إدارة محفظة المنتجات لتقييم المنتجات في ضوء أهداف العمل الاستراتيجية

• إجراء تحليل محفظة منظم لتحديد المنتجات التي تستحق استمرار الاستثمار فيها

• بناء أطر لترتيب الأولويات توزّع الموارد بناءً على الاستراتيجية لا الضغط الداخلي

• إرساء هياكل حوكمة واضحة لاتخاذ قرارات المحفظة ومراجعتها دوريًا

• الموازنة بين الاستثمار في المنتجات الجديدة والنامية والناضجة والمتراجعة داخل المحفظة الواحدة

• رصد المنتجات ضعيفة الأداء قبل أن تستهلك موارد لا تتناسب مع عائدها

• مواءمة قرارات المحفظة مع أهداف نمو الأعمال واستدامته على المدى الطويل

• توصيل المفاضلات المتعلقة بالمحفظة بثقة لأصحاب المصلحة والقيادة

الفئة المستهدفة

• مديرو المحافظ ومسؤولو محفظة المنتجات

• رؤساء المنتجات ومديرو المنتجات الأول المشرفون على منتجات متعددة

• قادة الأعمال المسؤولون عن قرارات الاستثمار وتوزيع الموارد

• متخصصو الاستراتيجية والتخطيط العاملون بشكل وثيق مع فرق المنتج

• قادة الابتكار والبحث والتطوير المشرفون على مسار من المنتجات أو المبادرات

• المتخصصون المسؤولون عن إرساء أو تطوير عمليات حوكمة المحفظة