تفشل مبادرات التحول الرقمي أكثر بكثير مما تنجح، والسبب المعتاد ليس التقنية نفسها، بل أن أحدًا لم يُدر التغيير كمنتج له مستخدمون حقيقيون، ومشكلات تبنٍّ حقيقية، وخارطة طريق…
تفشل مبادرات التحول الرقمي أكثر بكثير مما تنجح، والسبب المعتاد ليس التقنية نفسها، بل أن أحدًا لم يُدر التغيير كمنتج له مستخدمون حقيقيون، ومشكلات تبنٍّ حقيقية، وخارطة طريق فعلية. تحمل إدارة المنتجات الرقمية هذا الانضباط بعينه إلى عالم التحول، فتُخضع الأنظمة الداخلية والمنتجات المؤسسية لصرامة كانت تُحجز عادة للبرمجيات الموجهة للعملاء وحدها. وقد صُممت دورة تدريبية في إدارة المنتجات التي تقدّمها لتُعنى بمن يقود تغييرًا تقنيًا داخل مؤسسات أقل مرونة بكثير من فريق منتج نمطي.
لا تتعامل هذه الدورة مع التحول باعتباره طرحًا تقنيًا يُنفَّذ مرة واحدة، بل تحديًا متجددًا يواجهه المنتج باستمرار. سيستكشف المشاركون كيف يُطبَّق تفكير المنتج على المنتجات المؤسسية والأنظمة القديمة، حيث "العملاء" غالبًا ما يكونون موظفين داخليين متجذّرة عاداتهم ومحدودة صبرهم على التغيير. وتتناول الدورة كيف يترسّخ ابتكار حقيقي داخل مؤسسات كبيرة دون أن يتعثر في أروقة اللجان، وكيف يترجم مديرو المنتجات الرقمية طموحات التحول الكبرى إلى خارطة طريق تصمد أمام واقع الميزانيات الفعلية، والسياسات الداخلية، ومقاومة التغيير الحقيقية. يخرج المشاركون بإطار عملي لإدارة التحول الرقمي كتخصص منتج قائم بذاته، لا مجرد شريحة عرض تعد بتغيير لا يتحقق أبدًا.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
الفئة المستهدفة
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
2026© جميع الحقوق محفوظة