نظرة عامة
- التخصص
- التسويق والمبيعات
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 11 - 15 أكتوبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
لمحة عامة
بعد اتمام البرنامج، سيتمكن المشتركون من:
- تحديد الروابط بين مشكلة الأعمال التجارية، وأهداف البحث ونتائجها.
- تحديد وصياغة النتائج الرئيسية فيما يتعلق بالمشكلة التجارية ومشكلة البحث.
- تأكد أن رفض العميل في بداية المحادثة قد لا يكون رفضاً نهائياً
- توفير مخرجات قابلة للاستخدام في نهاية المشروع.
- كتابة تقرير البحث، وتصميم وتقديم عرض للنتائج الرئيسية التي تضيف قيمة إلى المستخدم النهائي أو العميل.
- اتقان التعامل مع حالات الرفض
- الالتزام بالمسائل الأخلاقية ودمجها في إعداد تقارير نتائج البحوث
- التجاوب مع العملاء، و التأكيد على فهمه
الفئة المستهدفة من الدورة:
- الموظفين الحاليين والمحتملين في مجال الأعمال التجارية وبحوث التسويق.
- الباحثين داخل المؤسسات والخدمة العامة والقطاعات غير الحكومية.
- المدراء الذين يستخدمون خدمات بحوث التسويق.
- العاملين الحاليين والمحتملين وبحوث التسويق.
- الباحثون داخل المؤسسات، والخدمة العامة، والقطاعات غير الحكومية.
- المدراء الذين يستخدمون خدمات أبحاث التسويق.
- مدراء وأصحاب شركات حكومية وخاصة.
- مدراء الشركات الكبيرة.
- أصحاب المنشآت الصناعية والتجارية والسياحية والخدمية.
- جميع العاملين في مجال الإدارة والتنفيذ.
- كل من يرغب في بناء شركات واعدة ذات مستقبل مشرق.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- التعامل مع حالات الرفض
- آليات التواصل مع العملاء
- الانخراط في عملية التفكير الإبداعي والنقدي.
- تحديد المشاكل وإيجاد الحلول المناسبة.
- اتخاذ القرارات باستخدام الأساليب والمنهجيات المبتكرة.
- تطبيق منهجية متوازنة على التفكير الإبداعي وتوليد عملية صنع قرار مثالية.
- تحديد خطة عمل لتحفيز الإبداع والتفكير النقدي لاتخاذ قرارات في مجال عمل المشاركين.
- التعرف على أهمية الإدارة في نجاح عمل الشركات.
- التعرف على الاتجاهات الحديثة في الإدارة.
- القدرة على اتخاذ قرارات الإدارة بدقة وسرعة.
- اكتساب مهارات التعامل مع مجموعات العمل.
- الانخراط بعملية التفكير الإبداعي والنقدي.
- تحديد المشكلات وإيجاد الحلول المناسبة لها.
أماكن انعقاد الدورة:
- تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
- مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
- تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.
أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:
- تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.
- تدريب فردي.
- تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.
- تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.
على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟
- بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.
ملاحظة:
- بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
- تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق.
محتوى الدورة
1. التعامل مع حالات الرفض
-
فهم كيفية التعامل مع رفض العملاء واعتراضاتهم
-
تقنيات لتحسين التواصل مع العملاء في المواقف الصعبة
2. آليات التواصل مع العملاء
-
طرق التواصل الفعّال مع العملاء
-
بناء علاقة ودية وثقة في العلاقات مع العملاء
-
التغلب على عوائق التواصل
3. الانخراط في عملية التفكير الإبداعي والنقدي
-
الانخراط في تقنيات التفكير الإبداعي
-
تطبيق التفكير النقدي لحل المشكلات المعقدة
-
استراتيجيات لتحقيق التوازن بين الإبداع والتحليل
4. تحديد المشاكل وإيجاد الحلول المناسبة
-
طرق تحديد المشكلات
-
خطوات منهجية لحل المشكلات
-
تقنيات حل المشكلات الإبداعية
5. اتخاذ القرارات باستخدام الأساليب والمنهجيات المبتكرة
-
استكشاف نماذج مبتكرة لاتخاذ القرارات
-
تقنيات لاتخاذ قرارات أفضل بسرعة وكفاءة
-
دور الحدس والبيانات في اتخاذ القرارات
6. تطبيق منهجية متوازنة على التفكير الإبداعي وتوليد عملية صنع قرار مثالية
-
دمج الإبداع والتحليل من أجل اتخاذ قرارات متوازنة
-
استخدام الأساليب الإبداعية لاتخاذ قرارات فعّالة
-
تطبيقات حقيقية للتفكير الإبداعي في الأعمال
7. تحديد خطة عمل لتحفيز الإبداع والتفكير النقدي
-
إنشاء خطة عمل شخصية لتعزيز الإبداع
-
تطوير مهارات التفكير النقدي من أجل اتخاذ قرارات فعّالة
-
تقنيات لتشجيع عقلية الإبداع في مكان العمل
8. التعرف على أهمية الإدارة في نجاح عمل الشركات
-
فهم دور الإدارة في نمو الأعمال
-
العوامل الرئيسية التي تساهم في نجاح الإدارة
-
كيف تؤثر قرارات الإدارة على نتائج الأعمال
9. الاتجاهات الحديثة في الإدارة
-
نظرة عامة على الاتجاهات الحالية في الإدارة
-
تكييف الممارسات الإدارية مع التقنيات الحديثة والأسواق العالمية
-
التنبؤات المستقبلية للممارسات الإدارية
10. القدرة على اتخاذ قرارات الإدارة بدقة وسرعة
-
أدوات واستراتيجيات اتخاذ قرارات سريعة في الإدارة
-
أهمية الحسم والوضوح في القيادة
-
إدارة الوقت والموارد بفعالية أثناء اتخاذ القرارات
11. اكتساب مهارات التعامل مع مجموعات العمل
-
فهم سلوكيات المجموعات وديناميكيات العمل الجماعي
-
قيادة وتحفيز الفرق
-
تقنيات لحل النزاعات داخل الفرق
12. حل المشكلات الإبداعية وإيجاد الحلول
-
تقنيات للعصف الذهني وتوليد الأفكار
-
استراتيجيات لحل المشكلات بشكل جماعي
-
تطبيق التفكير الإبداعي لمواجهة التحديات في الأعمال
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
- 11 - 15 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
- 11 - 15 أكتوبر, 2026
- العربية
- 1 - 5 نوفمبر, 2026
- الإنجليزية
- 1 - 5 نوفمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
- 10 - 14 يناير, 2027
- الإنجليزية
- 10 - 14 يناير, 2027
- العربية
- 31 يناير - 4 فبراير, 2027
- الإنجليزية
- 31 يناير - 4 فبراير, 2027
- العربية
- 11 - 15 أبريل, 2027
- الإنجليزية
- 11 - 15 أبريل, 2027
- العربية
- 2 - 6 مايو, 2027
- الإنجليزية
- 2 - 6 مايو, 2027
- العربية
- 11 - 15 يوليو, 2027
- الإنجليزية
- 11 - 15 يوليو, 2027
- العربية
- 1 - 5 أغسطس, 2027
- الإنجليزية
- 1 - 5 أغسطس, 2027
- العربية
- 10 - 14 أكتوبر, 2027
- الإنجليزية
- 10 - 14 أكتوبر, 2027
- العربية
- 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
- الإنجليزية
- 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
- العربية