محتوى الدورة

مقدمة في نماذج التميز في الصيانة
- كيف تطورت الصيانة
- مصادر أفضل الممارسات وخيارات القياس المرجعي
- المزالق في ممارسات الصيانة التقليدية
- مبادئ الصيانة الفعّالة من حيث التكلفة - أين يجب استثمار المال وأين يتم إهدار المال عادةً
- تغيير في التفكير
  - بعيدًا عن تقليص التكاليف أو الموثوقية أو السلامة
  - نحو تقليص التكاليف والموثوقية والسلامة معًا
- محاذاة الصيانة مع خطة العمل وإدارتها من أجل الأداء
- كيف تضيف الصيانة قيمة إلى أرباح الشركة
نهج شامل لتحسين موثوقية الأصول، الصورة الأكبر
- فهم العمليات الإدارية ذات الصلة لأي أصل وعملية
- دور العمليات
- تنفيذ المشاريع بشكل صحيح
- خارطة طريق الموثوقية
- تحسين أداء العمليات
  - مبادئ استثمار الصيانة الفعّالة من حيث التكلفة
- تشغيل تحسينات الصيانة والتعامل مع بعض قضايا الأشخاص
- تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتتبع التقدم
تحسين الموثوقية على مستوى المعدات
- تحليل الخيارات لفهم الأسباب الكامنة وراء ضعف أداء المعدات
  - تحليل السبب الجذري للفشل
  - تحليل ويبل (Weibull)
  - تحليل الأهمية
  - تحليل أنماط الفشل وتأثيراته والأهمية
- تطوير خطط صيانة فعّالة
  - الصيانة التفاعلية
  - الصيانة الوقائية
  - الصيانة التنبؤية
  - الصيانة الاستباقية
تطوير فريق عالي الأداء
- بناء منظمة تدعم استراتيجيات الموثوقية والصيانة
- إرساء ثقافة تركّز على الموثوقية
- أدوار الأفراد خارج قسم الصيانة في تحسين الموثوقية وكيفية إشراك الأشخاص المناسبين بالطريقة المناسبة
- مهارات القيادة اللازمة لتحقيق أداء مؤسسي متكامل
إدارة العمل - عملية الصيانة
- تحسين سير العمل وأداء نظام إدارة الصيانة المحوسب (CMMS)
- عمليات إدارة سير العمل الحديثة
تحسين أداء الصيانة
- أحدث التوجهات في إدارة المخاطر
- فصل الأعمال الحرجة عن الأعمال الثانوية أو غير الضرورية
- تنفيذ الأعمال في الوقت المحدد وبالكامل
- تسجيل الأعمال المنجزة و استخلاص الدروس لتحسين الأعمال المستقبلية
- تخطيط وتنفيذ المشاريع مع تضمين عناصر التميز في الصيانة
- إدارة مواد ومخازن الصيانة
- استخدام التكنولوجيا المعتمدة على الحاسوب
  - الحقائق والخرافات حول التوائم الرقمية (Digital Twins)
نهج عالمي رائد لإدارة التوقفات والصيانات الدورية والإغلاقات
- لماذا تُعد التوقفات من أصعب المهام التي نقوم بها
- أين يخطئ الناس عادةً
- أكبر نقاط الضعف لدى محترفي الصيانة
- نموذج التميز في إدارة التوقفات
- القواعد الذهبية للنجاح في التوقفات وتحويلها من مخاطرة عالية إلى فرصة

الجدول الزمني والرسوم

2026 الجدول الزمني والرسوم

USD 2,600

للمشارك الواحد

13 - 17 ديسمبر, 2026
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

13 - 17 ديسمبر, 2026
العربية

2027 الجدول الزمني والرسوم

USD 2,600

للمشارك الواحد

24 - 28 يناير, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

24 - 28 يناير, 2027
العربية

USD 2,600

للمشارك الواحد

14 - 18 مارس, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

14 - 18 مارس, 2027
العربية

USD 2,600

للمشارك الواحد

25 - 29 أبريل, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

25 - 29 أبريل, 2027
العربية

USD 2,600

للمشارك الواحد

13 - 17 يونيو, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

13 - 17 يونيو, 2027
العربية

USD 2,600

للمشارك الواحد

25 - 29 يوليو, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

25 - 29 يوليو, 2027
العربية

USD 2,600

للمشارك الواحد

12 - 16 سبتمبر, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

12 - 16 سبتمبر, 2027
العربية

USD 2,600

للمشارك الواحد

24 - 28 أكتوبر, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

24 - 28 أكتوبر, 2027
العربية

USD 2,600

للمشارك الواحد

12 - 16 ديسمبر, 2027
الإنجليزية

USD 2,600

للمشارك الواحد

12 - 16 ديسمبر, 2027
العربية

Maintenance Masterclass

محتوى الدورة

الجدول الزمني والرسوم

2026 الجدول الزمني والرسوم

2027 الجدول الزمني والرسوم