لا تكتشف معظم المؤسسات نقاط الضعف في خطط استمرارية الأعمال أثناء التخطيط المسبق، بل تكتشفها عندما تقع الأزمة فعلياً. فقد يتبين أن المولد الاحتياطي لم يخضع لاختبار تحميل م…
لا تكتشف معظم المؤسسات نقاط الضعف في خطط استمرارية الأعمال أثناء التخطيط المسبق، بل تكتشفها عندما تقع الأزمة فعلياً. فقد يتبين أن المولد الاحتياطي لم يخضع لاختبار تحميل منذ سنوات، أو أن موقع التعافي لم تتم مراجعته ميدانياً، أو أن خطة الطوارئ تفترض إمكانية التواصل مع أشخاص رئيسيين في وقت تكون فيه شبكات الاتصال نفسها متوقفة. ولهذا أصبحت استمرارية الأعمال في إدارة المرافق جزءاً أساسياً من منظومة الجاهزية المؤسسية، بهدف اكتشاف الثغرات ومعالجتها أثناء الاختبارات والتدريبات، وليس بعد وقوع الأزمة.
وتتطلب الجاهزية الفعالة بناء المرونة التشغيلية في المرافق والبنية التحتية الحيوية، والتأكد من وجود بدائل حقيقية للأنظمة والخدمات الأساسية، إلى جانب تطوير قدرات إدارة الأزمات التي تتيح اتخاذ القرارات المناسبة عندما تتعطل قنوات العمل المعتادة. كما تتطلب التعامل مع التعافي من الكوارث باعتباره قدرة تشغيلية يجب اختبارها وتحسينها باستمرار، وليس مجرد وثيقة محفوظة ضمن ملفات المؤسسة.
صُممت دورة تعزيز جاهزية المرافق والبنية التحتية للتعافي من الكوارث واستمرارية الأعمال، التي تقدمها، لمساعدة المشاركين على الانتقال من التخطيط النظري إلى الجاهزية العملية. وتركز الدورة على اكتشاف مواطن الضعف في الأنظمة والمرافق قبل أن تكشفها الأزمات، وإعداد خطط تعافٍ واقعية تراعي القيود التشغيلية والفنية، وتعزيز قدرة فرق المرافق على الحفاظ على الخدمات والعمليات الحيوية أثناء حالات التعطل والأزمات.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
الفئة المستهدفة
أسس استمرارية الأعمال في إدارة المرافق
تعزيز مرونة البنية التحتية والمرافق
إدارة الأزمات أثناء تعطل المرافق
إعداد خطط التعافي من الكوارث
اختبار خطط الاستمرارية والتعافي
قيادة فرق المرافق أثناء الأزمات
استدامة الجاهزية واستمرارية الأعمال
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
2026© جميع الحقوق محفوظة