دورة إدارة الأصول لمديري المرافق: تعظيم أداء المباني وقيمة الأصول

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة أصول المرافق

• مقدمة إلى مفاهيم ومبادئ إدارة أصول المرافق.
• فهم دور إدارة الأصول في عمليات المرافق الحديثة.
• العلاقة بين قيمة الأصول والكفاءة التشغيلية وأداء الأعمال.
• المسؤوليات الرئيسية لمديري المرافق في إدارة الأصول المادية.
• تحديات إدارة الأصول في المباني التجارية والصناعية.

الوحدة الثانية: أطر إدارة الأصول ومعايير ISO 55001

• نظرة عامة على متطلبات معيار ISO 55001 لإدارة الأصول.
• تطوير أنظمة منظمة لإدارة الأصول.
• سياسات وأهداف وحوكمة إدارة الأصول.
• مواءمة استراتيجيات الأصول مع الأهداف التنظيمية.
• تطبيق عمليات التحسين المستمر لتحسين أداء إدارة الأصول.

الوحدة الثالثة: تخطيط دورة حياة الأصول وتكلفة دورة الحياة

• فهم مراحل دورة حياة الأصل من الاستحواذ حتى التخلص منه.
• تطبيق تحليل تكلفة دورة حياة الأصل لتحسين التخطيط المالي.
• تقييم قرارات الصيانة والاستبدال والتجديد.
• تقليل إجمالي تكاليف الملكية من خلال التخطيط الاستراتيجي.
• إدارة قرارات الاستثمار في الأصول بناءً على القيمة طويلة الأجل.

الوحدة الرابعة: مراقبة أداء الأصول وتحسينها

• قياس أداء الأصول باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI.
• تطوير أنظمة تقييم أداء الأصول.
• مراقبة الموثوقية والتوافر والكفاءة التشغيلية.
• استخدام بيانات الأداء لاتخاذ قرارات فعّالة في إدارة المرافق.
• تحسين فعالية أنظمة المباني والبنية التحتية.

الوحدة الخامسة: تطوير استراتيجية الصيانة

• إنشاء أطر فعّالة لـ استراتيجية صيانة الأصول.
• تطبيق أساليب الصيانة الوقائية والصيانة التنبؤية والصيانة القائمة على الحالة.
• تقليل أعطال المعدات وتحسين موثوقية الأصول.
• دمج تخطيط الصيانة مع أهداف إدارة الأصول.
• تحسين موارد الصيانة والميزانيات التشغيلية.

الوحدة السادسة: إدارة المخاطر وموثوقية الأصول

• تحديد المخاطر المرتبطة بأصول المباني.
• تطوير أساليب إدارة الأصول القائمة على المخاطر.
• تحليل أعطال الأصول وتحسين الموثوقية.
• إدارة مخاطر السلامة والامتثال والمخاطر التشغيلية.
• حماية قيمة الأصول من خلال الإدارة الاستباقية.

الوحدة السابعة: الأدوات الرقمية وإدارة الأصول المعتمدة على البيانات

• استخدام التكنولوجيا لتحسين إدارة أصول المرافق.
• أنظمة معلومات الأصول وأدوات المراقبة الرقمية.
• جمع وتحليل البيانات لتحسين عملية اتخاذ القرار.
• دعم عمليات المرافق من خلال التحول الرقمي.
• تحسين رؤية الأصول وتتبع الأداء.

الوحدة الثامنة: الإدارة الاستراتيجية للأصول لمرافق المستقبل

• تطوير استراتيجيات طويلة الأجل لإدارة الأصول.
• تحسين أداء المباني من خلال التخطيط الاستراتيجي.
• دمج الاستدامة مع ممارسات إدارة الأصول.
• إنشاء أساليب قائمة على القيمة في إدارة المرافق.
• بناء خطط التحسين المستمر لأداء الأصول.