نظرة عامة
- التخصص
- القيادة والادارة
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 8 - 12 نوفمبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
لمحة عامة
هناك العديد من التوجهات المؤثرة التي أوجدت الحاجة إلى توفّر نوع جديد من المدراء في المشهد المهني المعاصر، فالحاجة إلى العمل من المنزل، وضرورة استمرارية الأعمال خلال أوقات الأزمات غير المسبوقة، والتعامل مع التنوع الديموغرافي وتحديات سلاسل التوريد العالمية، ومتابعة الابتكارات المستمرة جميعها تحديات لا يتمكّن من التعامل معها سوى المدراء الذين يعرفون كيفية مواجهتها والتغلّب عليها، وفي هذا الموضوع نقدّم هذه الدورة التدريبية التي تزود المدراء بالمهارات التي عليهم التمتع بها لمواجهة تحديات هذا العصر والتعامل بفعالية مع جميع التوجّهات المؤثرة، ذلك إلى جانب إعداد قادة المستقبل ليصبحوا أكثر مرونة وشمولية وأسرع استجابة وفعالية.
والآن اسأل نفسك؛ هل أنت مستعد لاستيعاب هذه المتطلبات الجديدة ومعرفة الإجراءات التي تحتاج إلى اتخاذها للاستفادة من الحقائق والمستجدات المهنية المعاصرة؟ وهل أنت مرن بما يكفي لقيادة أعضاء فريقك بشكل مختلف وعلى المحاور الجوهرية الأربعة؟ هل تعلم التغييرات المؤسسية التي ستظهر خلال السنوات 10 – 15 القادمة؟
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى الإجابة عن الأسئلة المذكورة أعلاه وتعزيز مهارات مدير 2030.
المنهجية
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من منهجيات التدريب المتنوعة: مثل التقييمات الذاتية، والاختبارات الشخصية، والتمارين الفردية، والأنشطة الجماعية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- قيادة فرق العمل خلال الأزمات (مثال: أزمة كوفيد 19)
- تحديد تفضيلات الإدارة المتعلقة بقوى العمل متعددة الأجيال
- استغلال التنوع والاندماج في مكان العمل لتحسين فعالية الفريق وتعزيز الإبداع
- التمييز بين الشخصيات المختلفة وطرق التواصل الفعالة المرتبطة بكل منها
- تعزيز التحفيز في بيئة العمل عبر تبنّي أساليب المهام الملائمة والقيادة الظرفية
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء الإدارات المؤسسية، وكبار المشرفين، والمدراء، وجميع المهنيين الذين يودّون تطوير وتعزيز مهاراتهم القيادية.
الكفاءات المستهدفة
- التأثير والإقناع
- إدارة وتحفيز الموظفين
- قيادة فرق العمل المتنوعة
- فهم التنوع والاندماج
محتوى الدورة
- مقدمة
- نظرة عامة على تحليل البيئة الخارجية PESTEL بعد كوفيد 19
- تغييرات السنوات القادمة
- الأثر على أسلوبك في القيادة
- مراجعة هيكل الموظفين؛ الوظائف الأكثر طلباً الآن والتي ظهرت خلال السنوات العشر السابقة
- أخصائي التسويق الرقمي
- متخصص أنظمة Cloud
- متخصص سلاسل الكتل Blockchain
- مدير التحول
- سائق أوبر
- عالم البيانات
- مهندس البيانات الضخمة
- مطور أنظمة iOS و Android
- مدير الابتكار والاستدامة
- فهم التكنولوجيا الحديثة وأثرها على الأعمال
- الذكاء الاصطناعي
- 5G
- الواقع الافتراضي والمعزز
- تكنولوجيا سلاسل الكتل Blockchain
- برامج اجتماعات الفيديو: مثل Zoom, Microsoft Teams, Webex, GoToWebinar, Blackboard,
- إدارة فرق العمل عن بُعد لتحقيق أفضل النتائج
- نظرة عامة على تحليل البيئة الخارجية PESTEL بعد كوفيد 19
- إدارة الأبعاد
- الاختلافات بين الأجيال
- الاختلافات بين جيل Y (مواليد 1980-1995) وجيل Z (مواليد 1996 والسنين التالية)
- الثقة
- حب الاستطلاع
- مدى الاهتمام
- مصادر التوتر
- التفاؤل
- التعاون
- التركيز على الإنجاز
- الإبداع
- أساليب وتفصيلات التواصل: البريد الإلكتروني، أم الرسائل الهاتفية
- تعدد المهام
- السلوكيات المشتركة بين الجيلين
- الآثار والتغييرات المترتبة على أساليب القيادة والإدارة للحصول على أفضل النتائج
- الاختلافات بين جيل Y (مواليد 1980-1995) وجيل Z (مواليد 1996 والسنين التالية)
- الاختلافات بين الأجيال
- الاختلافات الثقافية
- التنوع والاندماج
- التعريف
- الممارسات اليومية
- الجوانب الأخلاقية والقانونية
- الآثار المترتبة على أسلوبك في الإدارة وعلى أداء الفريق
- القيم الأكثر شيوعاً والمختلفة بين أعضاء فريقك
- أبعاد هوفستد الثقافية
- التنوع والاندماج
- الاختلافات الشخصية
- اختبار الشخصية الدولية (موثوق به للغاية)
- فهم سماتك وتفضيلاتك
- تقييم الكفاءات وخطط العمل
- خطط التطوير الشخصية: أنت وفريقك
- الخلاصة والتطبيق: أنا معجب بك، لكني لست مثلك
- اختلافات أسلوب القيادة
- أدوار Mintzberg الإدارية
- Beer & Nohria - نظريات E&O
- Senge - المبدأ الخامس
- المنظور الشامل
- ضع كل ذلك معاً لتطبيق أفضل أسلوب في القيادة
- إطلاق العنان لأفضل أداء وتحقيق النتائج
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
- 8 - 12 نوفمبر, 2026
- الإنجليزية
- 8 - 12 نوفمبر, 2026
- العربية
- 13 - 17 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
- 13 - 17 ديسمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
- 7 - 11 فبراير, 2027
- الإنجليزية
- 7 - 11 فبراير, 2027
- العربية
- 14 - 18 مارس, 2027
- الإنجليزية
- 14 - 18 مارس, 2027
- العربية
- 9 - 13 مايو, 2027
- الإنجليزية
- 9 - 13 مايو, 2027
- العربية
- 13 - 17 يونيو, 2027
- الإنجليزية
- 13 - 17 يونيو, 2027
- العربية
- 8 - 12 أغسطس, 2027
- الإنجليزية
- 8 - 12 أغسطس, 2027
- العربية
- 12 - 16 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
- 12 - 16 سبتمبر, 2027
- العربية
- 7 - 11 نوفمبر, 2027
- الإنجليزية
- 7 - 11 نوفمبر, 2027
- العربية
- 12 - 16 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
- 12 - 16 ديسمبر, 2027
- العربية