نظرة عامة
- التخصص
- القيادة والادارة
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 8 - 12 نوفمبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
لمحة عامة
تُقدّم دورة إدارة أصحاب المصلحة للمشاركين الأدوات والتقنيات اللازمة لفهم وإدارة توقعات واحتياجات أصحاب المصلحة بشكل فعال. تتيح هذه الدورة للمحترفين بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة، وتطوير استراتيجيات للتواصل المستمر، وتعزيز التعاون لضمان تحقيق أهداف المشاريع. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل تأثيرات أصحاب المصلحة، وتحديد احتياجاتهم، والعمل على تحقيق توازن بين مصالح المؤسسة وأصحاب المصلحة لضمان تنفيذ المشاريع بنجاح.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم مفهوم إدارة أصحاب المصلحة وأهميته في نجاح المشاريع.
- تحديد وتحليل أصحاب المصلحة وتأثيرهم على المشروع.
- تطوير استراتيجيات للتواصل المستمر والفعّال مع أصحاب المصلحة.
- التعامل مع التوقعات والتحديات لتحقيق توازن بين مصالح المؤسسة وأصحاب المصلحة.
- تحسين التعاون بين الفرق المختلفة وأصحاب المصلحة لتعزيز الإنتاجية والنجاح.
- قياس رضا أصحاب المصلحة وتقييم أثرهم على المشروع لضمان الاستدامة.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة مناسبة لـ:
- مديري المشاريع والمسؤولين عن تنفيذ المشاريع.
- قادة الفرق والمشرفين الذين يتعاملون مع أصحاب مصلحة متعددين.
- مديري العلاقات العامة والمسؤولين عن بناء العلاقات الاستراتيجية.
- محترفي الموارد البشرية الذين يساهمون في تعزيز التعاون المؤسسي.
- مستشاري إدارة المشاريع وأصحاب القرار
محتوى الدورة
-
مقدمة في إدارة أصحاب المصلحة
- تعريف أصحاب المصلحة وأهميتهم في بيئة الأعمال
- مبادئ إدارة أصحاب المصلحة وتأثيرها على نجاح المشاريع
-
تحليل وتحديد أصحاب المصلحة
- كيفية تحديد أصحاب المصلحة المرتبطين بالمشروع
- تحليل تأثير وأهمية كل فئة من أصحاب المصلحة
- أدوات وتقنيات لتحديد احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة
-
استراتيجيات التواصل مع أصحاب المصلحة
- تطوير خطة تواصل متكاملة لأصحاب المصلحة
- التواصل الشفاف والواضح لتحقيق التوافق
- طرق الاستفادة من التغذية الراجعة لتحسين الأداء
-
إدارة توقعات أصحاب المصلحة وتحدياتهم
- فهم وتوقع التحديات والتعامل مع الاعتراضات
- بناء علاقات طويلة الأمد مع أصحاب المصلحة الرئيسيين
- تحقيق التوازن بين مصالح المؤسسة واحتياجات أصحاب المصلحة
-
بناء ثقافة التعاون بين الفرق وأصحاب المصلحة
- تعزيز بيئة عمل تتسم بالتعاون والشفافية
- تيسير التعاون بين الفرق المختلفة لتحقيق الأهداف المشتركة
- تطبيق أساليب لإشراك أصحاب المصلحة في اتخاذ القرار
-
تقييم رضا أصحاب المصلحة واستدامة العلاقة
- قياس رضا أصحاب المصلحة من خلال مؤشرات أداء واضحة
- تقييم أثر أصحاب المصلحة على استمرارية المشروع
- تطبيق أفضل الممارسات لضمان استدامة العلاقات الإيجابية مع أصحاب المصلحة
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 8 - 12 نوفمبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 8 - 12 نوفمبر, 2026
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 29 نوفمبر - 3 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 29 نوفمبر - 3 ديسمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 7 - 11 فبراير, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 7 - 11 فبراير, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 28 فبراير - 4 مارس, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 28 فبراير - 4 مارس, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 9 - 13 مايو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 9 - 13 مايو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 30 مايو - 3 يونيو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 30 مايو - 3 يونيو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 8 - 12 أغسطس, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 8 - 12 أغسطس, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 29 أغسطس - 2 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 29 أغسطس - 2 سبتمبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 7 - 11 نوفمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 7 - 11 نوفمبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 28 نوفمبر - 2 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 28 نوفمبر - 2 ديسمبر, 2027
- العربية