نظرة عامة
- التخصص
- القيادة والادارة
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 25 - 29 أكتوبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
لمحة عامة
في بيئة العمل اليوم المعقدة، يتطلب من المشرفين والمدراء الجدد مهارات وأساليب جديدة لإنجاز مهامهم، ويجب عليهم تعلم كيفية القيادة والتحفيز وإنجاز المهام بكفاءة وفعالية من خلال الآخرين.
من خلال حضورك لهذه الدورة، ستتعلم مهارة القيادة باستخدام نموذج القيادة الظرفية، بالإضافة إلى التمارين التفاعلية التي ستعرفك بأساليب التحفيز والتفويض واتخاذ القرارات، وستتعلم أيضاً كيف يمكنك المحافظة على تركيزك والبقاء على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافك وغاياتك بالاستخدام الفعال للوقت وأدوات وتقنيات إدارة الضغوط.
المنهجية
تعتمد هذه الدورة على أدوات وتطبيقات التعلّم عن بُعد، حيث يتمكّن المشاركون فيها من التفاعل مع المستشار مرئياً وسمعياً، وتصفح شرائح العرض، والتعاون مع الآخرين، وتقديم التعليقات على النقاشات، واستكمال التقييمات، والأنشطة، ودراسات الحالات.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- اكتشاف أدوارهم كمدراء أو مشرفين جدد
- تطبيق أساليب القيادة المختلفة لتوجيه موظفيهم وتحفيزهم بنجاح
- تمكين الموظفين من خلال التحفيز والتفويض
- إدارة الذات والوقت والضغوط في بيئة العمل الصعبة
الفئات المستهدفة
جميع المهنيين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الإدارية والقيادية في مكان العمل أو في حياتهم الشخصية.
الكفاءات المستهدفة
- التخطيط والتنظيم
- القيادة الفعالة للآخرين
- التحفيز والتمكين
- التفويض الفعال
- الإدارة الذاتية وإدارة الوقت
محتوى الدورة
- مسؤوليات المدراء الجدد
- المبادئ الإدارية التي مازالت تؤثر على إطار العمل الإداري الحديث
- الوظائف والأدوار الأساسية للإدارة
- المهارات المطلوبة للترقية إلى مستويات الإدارة العليا
- أفضل الأساليب القيادية التي تتلاءم مع جميع مراحل تطوّر الموظفين
- إتقان فن التحفيز
- ما هي أساليب التحفيز الصحيحة والخطأ؟
- النظريات الرئيسية للتحفيز وتطبيقها في مكان العمل
- التفويض
- تعريف التفويض
- فوائد التفويض في مكان العمل
- الأسباب العديدة وراء التفويض غير الفعال
- كيفية تطبيق المستويات السبعة للتفويض
- الخطوات الصحيحة للتفويض الفعّال
- إدارة الوقت وترتيب الأولويات بفعالية
- تعريف إدارة الوقت
- تحديد مهدرات الوقت باستخدام سجل المهام اليومي
- التعامل مع مهدرات الوقت وإدارتها
- التخطيط بفعالية باستخدام قوائم المهام والأهداف الذكية
- الترتيب الفعال للأولويات باستخدام مصفوفة الأولويات
- الاستراتيجيات الفعالة العشرون في إدارة الوقت
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
- 25 - 29 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
- 25 - 29 أكتوبر, 2026
- العربية
- 13 - 17 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
- 13 - 17 ديسمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
- 24 - 28 يناير, 2027
- الإنجليزية
- 24 - 28 يناير, 2027
- العربية
- 14 - 18 مارس, 2027
- الإنجليزية
- 14 - 18 مارس, 2027
- العربية
- 25 - 29 أبريل, 2027
- الإنجليزية
- 25 - 29 أبريل, 2027
- العربية
- 13 - 17 يونيو, 2027
- الإنجليزية
- 13 - 17 يونيو, 2027
- العربية
- 25 - 29 يوليو, 2027
- الإنجليزية
- 25 - 29 يوليو, 2027
- العربية
- 12 - 16 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
- 12 - 16 سبتمبر, 2027
- العربية
- 24 - 28 أكتوبر, 2027
- الإنجليزية
- 24 - 28 أكتوبر, 2027
- العربية
- 12 - 16 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
- 12 - 16 ديسمبر, 2027
- العربية