نظرة عامة
- التخصص
- القيادة والادارة
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 20 - 24 سبتمبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
لمحة عامة
يركز البرنامج على تطوير المهارات القيادية اللازمة لصياغة الرؤى المستقبلية، وتحويل التوجهات الاستراتيجية إلى خطط عملية قابلة للتنفيذ، مع تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات المؤثرة وإدارة الموارد بكفاءة، كما يتناول البرنامج المبادئ الحديثة للقيادة التنفيذية، وأساليب بناء الاستراتيجيات المؤسسية، وآليات قياس الأداء ومتابعة تنفيذ الخطط لضمان تحقيق النتائج المستهدفة، ويزود البرنامج المشاركين بالمعارف والأدوات التي تساعدهم على قيادة فرق العمل بفعالية، وتعزيز الابتكار المؤسسي، ورفع مستوى الجاهزية لمواجهة التحديات الإدارية والتنظيمية بما يدعم استدامة النجاح المؤسسي.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
- القيادات التنفيذية والإدارية العليا المسؤولون عن وضع التوجهات الاستراتيجية واتخاذ القرارات المؤثرة.
- مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام الراغبون في تطوير قدراتهم القيادية والتخطيطية.
- المتخصصون في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء والتطوير المؤسسي.
- الموظفون المرشحون لتولي مناصب قيادية أو الإشراف على المبادرات والمشروعات الاستراتيجية.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
- تطوير فهم متكامل لمفاهيم القيادة التنفيذية ودورها في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- تعزيز القدرة على بناء الخطط الاستراتيجية وربطها بالرؤية والرسالة المؤسسية.
- تنمية مهارات اتخاذ القرارات القيادية وإدارة الأولويات في بيئات العمل المتغيرة.
- التعرف على أساليب متابعة الأداء وقياس فاعلية تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
- تطوير القدرة على قيادة التغيير وتعزيز ثقافة الأداء والتميز داخل المؤسسات.
محتوى الدورة
- أسس القيادة التنفيذية الحديثة
- مفهوم القيادة التنفيذية ودورها في نجاح المؤسسات.
- خصائص القائد التنفيذي الفعال.
- الفرق بين الإدارة التقليدية والقيادة الاستراتيجية.
- الرؤية القيادية وصناعة التوجه المؤسسي
- بناء الرؤية المستقبلية للمؤسسة.
- مواءمة الأهداف القيادية مع التوجهات المؤسسية.
- دور القيادة في تحقيق الاستدامة والنمو.
- مبادئ التخطيط الاستراتيجي
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته.
- مراحل إعداد الخطة الاستراتيجية.
- العوامل المؤثرة في نجاح التخطيط الاستراتيجي.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- تحديد نقاط القوة والضعف المؤسسية.
- دراسة الفرص والتحديات المحيطة.
- توظيف نتائج التحليل في بناء التوجهات المستقبلية.
- صياغة الاستراتيجيات المؤسسية
- تحديد الأهداف والغايات الاستراتيجية.
- بناء المبادرات والبرامج الداعمة للاستراتيجية.
- ضمان توافق الاستراتيجيات مع الموارد المتاحة.
- اتخاذ القرارات التنفيذية
- أسس اتخاذ القرارات القيادية.
- إدارة المخاطر المرتبطة بالقرارات الاستراتيجية.
- تحقيق التوازن بين السرعة والدقة في القرارات.
- تنفيذ الخطط الاستراتيجية ومتابعتها
- تحويل الخطط الاستراتيجية إلى إجراءات تنفيذية.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية.
- متابعة التقدم في تحقيق الأهداف.
- إدارة الأداء المؤسسي
- مبادئ قياس الأداء الفعال.
- ربط الأداء الفردي بالأهداف المؤسسية.
- تطوير آليات التحسين المستمر.
- القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير
- دور القائد التنفيذي في قيادة التحولات المؤسسية.
- التعامل مع مقاومة التغيير.
- تعزيز المرونة التنظيمية في مواجهة المتغيرات.
- تعزيز التميز القيادي المؤسسي
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الإنجاز.
- تطوير قدرات القيادات المستقبلية.
- ترسيخ ممارسات القيادة المستدامة.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 سبتمبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 سبتمبر, 2026
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 18 - 22 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 18 - 22 أكتوبر, 2026
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 ديسمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 17 - 21 يناير, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 17 - 21 يناير, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 21 - 25 مارس, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 21 - 25 مارس, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 18 - 22 أبريل, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 18 - 22 أبريل, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 يونيو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 يونيو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 18 - 22 يوليو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 18 - 22 يوليو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 19 - 23 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 19 - 23 سبتمبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 17 - 21 أكتوبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 17 - 21 أكتوبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 19 - 23 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 19 - 23 ديسمبر, 2027
- العربية