نظرة عامة
- التخصص
- القيادة والادارة
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 20 - 24 سبتمبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
لمحة عامة
يركز البرنامج على تطوير مهارات التواصل الفعال في بيئات العمل الحديثة، وتعزيز القدرة على إدارة الحوار والتأثير الإيجابي وبناء العلاقات المهنية القائمة على الثقة والوضوح، كما يتناول البرنامج أساليب التفاوض الاحترافي وإدارة المواقف المختلفة بكفاءة عالية، إضافة إلى تنمية المهارات القيادية المرتبطة باتخاذ القرار وتحفيز فرق العمل وإدارة الضغوط المهنية، ويهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من تطوير حضورهم المهني وتعزيز كفاءتهم في التعامل مع التحديات الإدارية والتواصلية، بما يسهم في رفع مستوى الأداء المؤسسي وتحقيق نتائج أكثر فاعلية في بيئة العمل.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
- المدراء والمشرفون الراغبون في تطوير مهارات الاتصال والقيادة والتفاوض.
- موظفو العلاقات العامة وخدمة العملاء والتواصل المؤسسي.
- العاملون في المجالات الإدارية والتنظيمية بمختلف القطاعات.
- جميع الراغبين في تطوير الذات وتعزيز المهارات القيادية والمهنية.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
- تطوير مهارات الاتصال الفعال في بيئات العمل المختلفة.
- تعزيز القدرة على التفاوض وإدارة الحوار بصورة احترافية.
- تنمية المهارات القيادية المتعلقة بإدارة الفرق واتخاذ القرار.
- تحسين مهارات التأثير والإقناع وبناء العلاقات المهنية.
- رفع كفاءة المشاركين في التعامل مع التحديات المهنية والضغوط العملية.
محتوى الدورة
- مفاهيم الاتصال الفعال
- مفهوم الاتصال وأهميته في بيئة العمل.
- عناصر عملية الاتصال ومراحلها.
- معوقات الاتصال وأساليب التغلب عليها.
- مهارات التواصل المهني
- مهارات الاستماع الفعال.
- استخدام لغة الجسد في التواصل.
- أساليب بناء العلاقات المهنية الناجحة.
- الاتصال المؤسسي وإدارة الحوار
- أساليب الاتصال داخل المؤسسات.
- مهارات إدارة الاجتماعات والنقاشات المهنية.
- التعامل مع أنماط الشخصيات المختلفة.
- مهارات التأثير والإقناع
- استراتيجيات التأثير الإيجابي.
- مهارات الإقناع المهني.
- بناء الثقة وتعزيز المصداقية.
- أساسيات التفاوض الفعال
- مفهوم التفاوض وأهدافه.
- مراحل العملية التفاوضية.
- أنماط واستراتيجيات التفاوض.
- إدارة المواقف التفاوضية
- تحليل المواقف التفاوضية.
- التعامل مع الاعتراضات والخلافات.
- الوصول إلى حلول واتفاقات فعالة.
- تطوير الذات القيادية
- مفهوم القيادة وأهم الصفات القيادية.
- أنماط القيادة الحديثة.
- بناء الشخصية القيادية المؤثرة.
- القيادة وإدارة فرق العمل
- تحفيز الموظفين ورفع مستوى الأداء.
- إدارة فرق العمل بفاعلية.
- مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
- إدارة الضغوط والتحديات المهنية
- مصادر ضغوط العمل وأساليب التعامل معها.
- إدارة الوقت وتنظيم الأولويات.
- تعزيز التوازن المهني والشخصي.
- التطوير المهني المستمر
- إعداد خطط تطوير الذات.
- تنمية المهارات المهنية والقيادية.
- تعزيز الثقة بالنفس والتميز الوظيفي.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 سبتمبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 سبتمبر, 2026
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 11 - 15 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 11 - 15 أكتوبر, 2026
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 ديسمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 10 - 14 يناير, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 10 - 14 يناير, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 21 - 25 مارس, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 21 - 25 مارس, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 11 - 15 أبريل, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 11 - 15 أبريل, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 يونيو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 20 - 24 يونيو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 11 - 15 يوليو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 11 - 15 يوليو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 19 - 23 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 19 - 23 سبتمبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 10 - 14 أكتوبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 10 - 14 أكتوبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 19 - 23 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 19 - 23 ديسمبر, 2027
- العربية