نظرة عامة
- التخصص
- القيادة والادارة
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 1 - 5 نوفمبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
لمحة عامة
يتناول البرنامج الجوانب الأساسية للإدارة الرياضية، بدءًا من التخطيط الاستراتيجي وبناء الهياكل التنظيمية، وصولًا إلى إدارة الموارد البشرية والمالية والتسويق الرياضي، كما يركز على تطوير الأداء المؤسسي وتحسين جودة الخدمات والبرامج الرياضية، مع التعرف على أساليب إدارة المنشآت والمرافق الرياضية وتنظيم العمليات المرتبطة بها، ويتطرق المحتوى إلى إدارة المخاطر والحوكمة والامتثال، إضافة إلى بناء العلاقات مع الرعاة والشركاء والجماهير وتعزيز الصورة المؤسسية للنادي أو الجهة الرياضية، كما يتناول دور التحول الرقمي والبيانات في دعم القرارات وتحسين تجربة الرياضيين والجماهير، ويساعد البرنامج المشاركين على بناء رؤية إدارية متكاملة تربط بين الأهداف الرياضية والإدارية والمالية، بما يدعم الاستدامة ويرفع كفاءة الأداء ويعزز القدرة التنافسية للمؤسسات الرياضية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
- مديرو الأندية والمؤسسات الرياضية والمسؤولون عن إدارة العمليات والبرامج الرياضية.
- رؤساء الأقسام والعاملون في الإدارة والموارد البشرية والمالية والتسويق داخل المؤسسات الرياضية.
- المسؤولون عن المنشآت والمرافق الرياضية والفعاليات والبرامج والأنشطة الرياضية.
- المديرون والمشرفون الراغبون في تطوير مهاراتهم في الإدارة الرياضية والحوكمة وتحسين الأداء.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
- تطوير فهم متكامل لمبادئ الإدارة الاحترافية للأندية والمؤسسات الرياضية.
- تعزيز القدرة على التخطيط الاستراتيجي وتنظيم الموارد والعمليات داخل المؤسسات الرياضية.
- تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية والمالية والتسويق والخدمات الرياضية.
- التعرف على أساليب الحوكمة وإدارة المخاطر وتحسين الأداء المؤسسي في القطاع الرياضي.
- استخدام الأدوات الإدارية والرقمية الحديثة لدعم القرارات وتحقيق الاستدامة الرياضية والمؤسسية.
محتوى الدورة
- أسس الإدارة الاحترافية للمؤسسات الرياضية
- مفهوم الإدارة الرياضية الحديثة وخصائص المؤسسات الرياضية الاحترافية.
- أدوار ومسؤوليات الإدارة العليا والهيكل التنظيمي للأندية والمؤسسات الرياضية.
- مبادئ التخطيط الاستراتيجي وربط الأهداف الرياضية بالأهداف الإدارية.
- الحوكمة والتنظيم المؤسسي في القطاع الرياضي
- مبادئ الحوكمة والشفافية والمساءلة في المؤسسات الرياضية.
- تنظيم الصلاحيات والمسؤوليات وآليات اتخاذ القرارات الإدارية.
- السياسات واللوائح الداخلية ودورها في ضبط العمليات الرياضية والإدارية.
- إدارة الموارد البشرية والكفاءات الرياضية
- تخطيط القوى العاملة وتحديد الاحتياجات الوظيفية داخل المؤسسات الرياضية.
- استقطاب وتطوير الكفاءات الإدارية والفنية والرياضية.
- إدارة الأداء والتحفيز وتطوير المسارات المهنية للعاملين.
- الإدارة المالية للأندية والمؤسسات الرياضية
- إعداد الموازنات ومتابعة الإيرادات والمصروفات الرياضية.
- إدارة الموارد المالية والرقابة على الإنفاق والالتزامات.
- قراءة المؤشرات المالية ودورها في دعم الاستدامة واتخاذ القرارات.
- التسويق والاستثمار الرياضي
- مبادئ التسويق الرياضي وبناء الهوية والصورة المؤسسية.
- إدارة الرعاية والشراكات التجارية وتنويع مصادر الإيرادات.
- تطوير المنتجات والخدمات الرياضية وتعزيز القيمة المقدمة للجماهير.
- إدارة الجماهير والعلاقات المؤسسية
- بناء علاقات فعالة مع الجماهير وأعضاء النادي والشركاء.
- إدارة الاتصال المؤسسي والإعلام والعلاقات العامة في المجال الرياضي.
- تحسين تجربة الجماهير وتعزيز الولاء والارتباط بالمؤسسة الرياضية.
- إدارة المنشآت والفعاليات الرياضية
- التخطيط لتشغيل المنشآت والمرافق الرياضية ورفع كفاءة استخدامها.
- تنظيم الفعاليات والبطولات وإدارة العمليات المرتبطة بها.
- معايير السلامة والأمن وجودة الخدمات داخل المنشآت الرياضية.
- إدارة المخاطر والأزمات في المؤسسات الرياضية
- تحديد المخاطر التشغيلية والمالية والقانونية والرياضية وتقييم آثارها.
- إعداد خطط الاستجابة للأزمات واستمرارية العمليات الرياضية.
- إدارة الأزمات والاتصال المؤسسي أثناء الأحداث والظروف الطارئة.
- التحول الرقمي وإدارة البيانات الرياضية
- استخدام الأنظمة الرقمية في إدارة العمليات والموارد والخدمات الرياضية.
- توظيف البيانات والمؤشرات في تقييم الأداء ودعم القرارات الإدارية.
- تحسين التواصل والخدمات وتجربة الرياضيين والجماهير باستخدام التقنيات الحديثة.
- قياس الأداء والاستدامة والتطوير المؤسسي
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية وقياس النتائج الإدارية والرياضية.
- تقييم الأداء وتحديد فرص التحسين والتطوير المستمر.
- بناء خطط للاستدامة وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات والأندية الرياضية.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 1 - 5 نوفمبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 1 - 5 نوفمبر, 2026
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 22 - 26 نوفمبر, 2026
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 22 - 26 نوفمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 31 يناير - 4 فبراير, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 31 يناير - 4 فبراير, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 21 - 25 فبراير, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 21 - 25 فبراير, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 2 - 6 مايو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 2 - 6 مايو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 23 - 27 مايو, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 23 - 27 مايو, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 1 - 5 أغسطس, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 1 - 5 أغسطس, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 22 - 26 أغسطس, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 22 - 26 أغسطس, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
- العربية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 21 - 25 نوفمبر, 2027
- الإنجليزية
USD 2,600
للمشارك الواحد
- 21 - 25 نوفمبر, 2027
- العربية