نظرة عامة
- التخصص
- القيادة والادارة
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 1 - 5 نوفمبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
لمحة عامة
يدرك معظم المدراء بغض النظر عن مستوى خبراتهم أن إدارة أداء الفرد هي أعظم تحدي لهم في العمل، فسر النجاح أن تكون قادراً على مضاعفة فعاليتك من خلال الآخرين.
هذه الدورة للمدراء الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم الإشرافية والإدارية باستخدام مهارات التوجيه والإرشاد. تقدم الدورة المهارات الأساسية والمؤهلات المطلوبة لتصبح موجّهاً أو مرشداً مثالياً، وتشرح كيفية التوجيه والإرشاد على أصوله.
المنهجية
تعتمد هذه الدورة على أدوات وتطبيقات التعلّم عن بُعد، حيث يتمكّن المشاركون فيها من التفاعل مع المستشار مرئياً وسمعياً، وتصفح شرائح العرض، والتعاون مع الآخرين، وتقديم التعليقات على النقاشات، واستكمال التقييمات، والأنشطة، ودراسات الحالات.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد وشرح المعنى والاختلافات بين التوجيه والإرشاد وتقديم الاستشارة الشخصية
- فهم لماذا وكيف ومتى يطبق التوجيه في مكان العمل
- فهم وشرح فوائد التوجيه ولماذا يفشل التوجيه أحياناً
- تعلم المهارات وخصائص ومؤهلات الموجّه المثالي
- تحسين مهارات التواصل لتعزيز فعالية ونوعية دورات التوجيه
- تعلم وتطبيق مجموعة متنوعة من استراتيجيات التوجيه والأدوات والتقنيات
- فهم التطبيق العملي للإرشاد وكيفية إنشاء وإدارة علاقات الإرشاد في مكان العمل
الفئات المستهدفة
تستهدف الدورة المدراء والمشرفين الذين تتطلب مسؤولياتهم توجيه وإرشاد الآخرين بهدف مساعدتهم على تحقيق أهدافهم والتفوق في عملهم.
الكفاءات المستهدفة
- التوجيه
- الإرشاد
- التواصل الفعال
- الإصغاء الفعال
- مهارات طرح الأسئلة
محتوى الدورة
- مقدمة والتعاريف
- ما هو التوجيه؟
- أنواع التوجيه
- التوجيه في شكل رسمي وغير رسمي
- التطبيقات والفوائد وتحديات التوجيه
- تطبيقات التوجيه في مكان العمل
- الاستفادة من التوجيه وأهميته
- لماذا يفشل التوجيه؟
- الحواجز التشغيلية والتنظيمية
- لماذا لا يقوم المدراء بالتوجيه؟
- أخطاء في التوجيه يجب تجنبها
- مهارات وأنماط التوجيه
- خصائص الموجّه المثالي
- كيف يمكن وصف الموجّه الجيد؟
- أنماط التوجيه: أي نوع من الموجهين أنت؟
- جلسات التوجيه والاستراتيجيات والمنهجيات
- عناصر جلسة التوجيه الجيدة
- خمسة خطوات للتوجيه
- التوجيه باستخدام نموذج TGROW
- تحليل SWOT في التوجيه
- طرح الأسئلة الصحيحة في التوجيه
- ترتيب غرفة التوجيه
- القيام بجلسة التوجيه
- الإرشاد
- ما هو الإرشاد؟ أصل الكلمة
- المرشد في التاريخ والمفاهيم الحديثة
- الإرشاد المؤسسي
- خصائص الإرشاد
- تأثير الإرشاد
- التطبيقات العملية
- الإرشاد الرسمي مقابل الإرشاد غير الرسمي
- لماذا الإرشاد ومن يجب إرشاده؟
- فوائد الإرشاد
- دور وخصائص المرشد
- جلسة الإرشاد وجدول الاجتماع
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
- 1 - 5 نوفمبر, 2026
- الإنجليزية
- 1 - 5 نوفمبر, 2026
- العربية
- 13 - 17 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
- 13 - 17 ديسمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
- 31 يناير - 4 فبراير, 2027
- الإنجليزية
- 31 يناير - 4 فبراير, 2027
- العربية
- 14 - 18 مارس, 2027
- الإنجليزية
- 14 - 18 مارس, 2027
- العربية
- 2 - 6 مايو, 2027
- الإنجليزية
- 2 - 6 مايو, 2027
- العربية
- 13 - 17 يونيو, 2027
- الإنجليزية
- 13 - 17 يونيو, 2027
- العربية
- 1 - 5 أغسطس, 2027
- الإنجليزية
- 1 - 5 أغسطس, 2027
- العربية
- 12 - 16 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
- 12 - 16 سبتمبر, 2027
- العربية
- 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
- الإنجليزية
- 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
- العربية
- 12 - 16 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
- 12 - 16 ديسمبر, 2027
- العربية