دورة تدريبية في إعداد الميزانية لإدارة الأداء للمديرين

تقدّم برنامجًا تدريبيًا شاملًا حول إعداد الموازنات لإدارة الأداء. يُركّز هذا البرنامج التدريبي على حقيقة أن كل منظمة تتحمل مسؤولية تخصيص الموارد النادرة بطريقة تُمكّنها من خلق القيمة وتقديمها لمعظم أصحاب المصلحة. ففي المؤسسات الربحية، يُترجم ذلك إلى خلق قيمة للعملاء والمساهمين؛ أما في القطاع الحكومي أو العام، فيتمثّل ذلك في تقديم خدمات عالية القيمة مقابل المال، باستخدام معايير الاقتصاد والكفاءة.

تُحقّق المؤسسات الناجحة هذه الأهداف الاستراتيجية من خلال إطار لإدارة الأداء يدمج بين إعداد الموازنات وإدارة التكاليف كعناصر أساسية. وتُستخدم الموازنة كأداة لتحويل الخطط الاستراتيجية بعيدة المدى إلى تفاصيل تشغيلية لتطبيق وتنفيذ استراتيجية المنظمة.

إلى جانب ذلك، تُعد إدارة التكاليف الركيزة الأساسية لنظام فعال في تخصيص الموارد النادرة للعمليات والمنتجات والخدمات الرئيسية، بهدف تعظيم القيمة المضافة للعملاء والمستفيدين والمساهمين ومصادر التمويل. ويغطي هذا البرنامج المتقدم أحدث التوجهات في عمليات إعداد الموازنات وأساليب تحليل وإدارة التكاليف.

من أبرز محاور هذا البرنامج:

• تطور الرؤية والأهداف إلى استراتيجيات رابحة

• دور الموازنات وإدارة التكاليف في نجاح المؤسسات

• الأساليب التقليدية والحديثة في تحليل التكاليف

• التحليلات التجارية وأساليب التنبؤ في إعداد الموازنات

• تحسين تقارير الموازنة من أجل إدارة فعّالة

• ما بعد إعداد الموازنة والتطورات الحديثة الأخرى

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الهدف:

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول إعداد الميزانية لإدارة الأداء، سيكون المشاركون قادرين على:

• معرفة كيف تندمج عملية إعداد الميزانية ضمن إدارة الأداء.

• دمج المقاييس المالية وغير المالية في إعداد الميزانية.

• فهم النماذج المختلفة لحساب التكاليف ومقارنتها.

• التمكن من استخدام طرق إعداد الميزانية التقليدية والحديثة.

• الانخراط في إدارة التكاليف الاستراتيجية وتقليل التكاليف.

لمن هذه الدورة؟

تُناسب دورة إعداد الميزانية لإدارة الأداء مجموعة واسعة من المهنيين، مثل:

• المدراء التنفيذيين للأقسام

• مدراء التخطيط

• مسؤولي إعداد الميزانيات

• المدراء الوظيفيين وقادة الفرق

• المتخصصين الماليين

• أعضاء فرق التقارير في المقر الرئيسي

كيف سيستفيد المشاركون؟

توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين أدوات وتقنيات عملية تساعدهم على مواءمة الميزانيات مع أهداف المؤسسة. سيتمكن المشارك من تطوير ميزانيات قائمة على الأداء، ومراقبة النتائج المالية مقارنةً بالأهداف، واتخاذ قرارات تدعم تحسين تخصيص الموارد.

كما سيطور المدراء مهارات أساسية في الربط بين التخطيط المالي والأهداف الاستراتيجية لرفع الكفاءة التشغيلية، ومحاسبة الفرق على النتائج. وتمكنهم الدورة أيضاً من اكتساب مهارات متقدمة في التنبؤ والتحليل التبايني وتقارير الأداء، ما يُعزز قدرتهم على المساهمة الفعّالة في نجاح الشركة.

وفوق ذلك، تمنحهم الدورة الثقة اللازمة للتواصل مع أصحاب المصلحة بأسلوب مفهوم ومقنع عند مناقشة الميزانيات ومقاييس الأداء، وهي مهارة أساسية في الأدوار القيادية.