نظرة عامة
- التخصص
- القيادة والادارة
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 27 سبتمبر - 1 أكتوبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
لمحة عامة
تقدم هذه الدورة دورة مهارات الاشراف الفعال، حيث يعد الإشراف الإداري سقف العملية الإدارية التي تتكون من التخطيط والتنظيم والتنفيذ والتقويم، والمشرف الإداري يدرك الأهداف الإستراتيجية للمنظمة والمأمول الذي تسعى إليه ويحدد بدقة الواقع الفعلي لها، ويحدد فجوة الأداء بين الواقع والمأمول ويسعى للتدريب وتأهيل وتحفيز العاملين الذي يشرف عليهم وتهيئة البيئة لهم لتحقيق الأهداف الإستراتيجية وفق خطة مدرسة بعناية ويقيم بشكل دوري مدى ما تحقيق من إنجاز ويسعى للتحسين المستمر للمنظمومة الإدارية ولهذا فهو ذو معارف متنوعة وقدرات عالية ومهارات تخصصة دقيقة تساهم في نجاحه في مهمته.وتهدف الدورة لتعليم المشتركين مهارات القيادة وتحسين الأداء والطرق التي يستخدمها المديرون والمشرفون والممارسون، في التعامل مع المشكلات المتعلقة بالأفراد وبناء العمل الجماعي وكيفية تحقيق الأهداف.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة من الدورة:
تقدم هذه الدورة هذه الدورة للموظفين الذين يعملون كجزء من الفريق والذين يعملون على حل المشاكل اليومية واتخاذ القرارات التي يمكن أن تؤثر في نجاح المنظمة.
كيف سيستفيد المشتركون من الدورة؟
بعد اتمام البرنامج, سيتمكن المشتركون من اكتساب المعرفة والمهارات العملية اللازمة لإدارة الاشراف بنجاح كالتالي:
- إكسابك مهارات وقيم وتوجهات ومعارف جديدة ومتطورة في مجال الإدارة والقيادة.
- تأهيلك تأهيلا مهنيا عمليا راقيا يركز على المعارف الحديثة والخبرات العملية الضرورية وفق المعايير المعمول بها عالميا كمقدمه أساسيه لكل شخص راغب في النجاح والتفوق والإبداع في المنصب العملي والوظيفي.
- يساعد المشارك على قيادة فريق عمله بكل جدارة والتعامل مع المشاكل الإدارية بكل مهنية.
محتوى الدورة
- نظرة عامه في علم الادارة
- التخطيط والتخطيط الاستراتيجي
- المهارات الإدارية
- المهارات الإشرافية الحديثة.
- مهارات الاتصال والتواصل التنظيمي
- إدارة الوقت
- كتابة التقارير والمراسلات الإدارية.
- التميز الاداري في تحديد الاولويات واتخاذ القرارات تحت الضغوط وحل المشكلات.
- المهارات الحديثة للقيادة
- اتخاذ قرارات صحيحة وابداعية.
- التواصل بشكل فعال.
- إدارة السياسة التنظيمية.
- التخطيط والتنظيم
- تحفيز الموظفين.
- تحسين الإنتاجية.
نمط الدورة:
- التدريب داخل المؤسسات
- التدريب الفردي
- التدريب مع الجماعة
- التدريب العملي
ملاحظة :
- بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
- تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
- 27 سبتمبر - 1 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
- 27 سبتمبر - 1 أكتوبر, 2026
- العربية
- 29 نوفمبر - 3 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
- 29 نوفمبر - 3 ديسمبر, 2026
- العربية
- 27 - 31 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
- 27 - 31 ديسمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
- 28 فبراير - 4 مارس, 2027
- الإنجليزية
- 28 فبراير - 4 مارس, 2027
- العربية
- 28 مارس - 1 أبريل, 2027
- الإنجليزية
- 28 مارس - 1 أبريل, 2027
- العربية
- 30 مايو - 3 يونيو, 2027
- الإنجليزية
- 30 مايو - 3 يونيو, 2027
- العربية
- 27 يونيو - 1 يوليو, 2027
- الإنجليزية
- 27 يونيو - 1 يوليو, 2027
- العربية
- 29 أغسطس - 2 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
- 29 أغسطس - 2 سبتمبر, 2027
- العربية
- 26 - 30 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
- 26 - 30 سبتمبر, 2027
- العربية
- 28 نوفمبر - 2 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
- 28 نوفمبر - 2 ديسمبر, 2027
- العربية
- 26 - 30 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
- 26 - 30 ديسمبر, 2027
- العربية