دورة في التمكين الاستراتيجي للقيادة

• استراتيجيات القيادة ومميزات القائد العصري واستثمارها في ادارة الموارد البشرية
  • الأنماط القيادية المختلفة.
  • كيف يمكن اختيار نمط قيادي مناسب.
  • مميزات القائد الموقفي.
  • المعرفة والمهارات الحديثة المطلوبة للقيادة الموقفية.
• القيادة الموقفية ومتطلباتها الإدارية :
  • نسق القيم والقناعات السائدة في المجتمع وعلاقتها بفعالية القيادة الموقفية.
  • سلوكيات العمل والتوجيه بفعالية القيادة الموقفية.
  • العوامل الموقفية المؤثرة على القيادة ومتطلباتها. 
  • درجة نضج المرؤوسين والأنماط القيادية التي تتطلبها.
• أنماط النماذج القيادية واستثمارها في العمل مع الموارد البشرية:
  • نموذج فيدلر Fiddler Theory
  • نموذج هاوس وإيفانس.
  • نموذج فروم وياتون.
  • نظرية تحديد المسار لبلوغ الهدف Path Goal Theory
  • نظرية الشبكة الإدارية (The managerial Grid Theory )
  • نظرية ماسلو وتطبيقاتها العملية.
• قوانين القوة لدى مديري القوة و المال والعلاقات الاجتماعية :
  • القانون الأول, ذر الرماد في العيون.
  • القانون الثاني, دع الآخرين يعتمدون عليك.
  • القانون الثالث, لا تخطف الأضواء من رئيسك. 
  • القانون الرابع, حافظ على سمعتك.
  • القانون الخامس, اجذب الانتباه بأي ثمن. 
  • القانون السادس, خاطب مصالح الناس لا مشاعرهم.
• الفنون والمهارات في القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية:
  • التقنيات الحديثة في إصدار التعليمات والاوامر.
  • تقنيات التعاون مع القادة الآخرين.
  • تقنيات تعزيز الذات وتطوير المهارات القيادية.
  • فنون تفويض السلطات وتطوير المهارات القيادية والادارية.
  • تأثير العوامل الموقفية على أسباب القائد في اتخاذ القرارات نموذج المشاركة في القيادة.
  • الاتجاهات الحديثة في التحفيز والمكافئة والتشجيع.
  • تقنيات تحليل المشاكل والتصرف في الأزمات وفق التغييرات الطارئة.
  • تأثير ظروف العمل على النمط القيادي الفعال.
  • القيادة الاستراتيجية في تغيير واقع العمل.
• فريق العمل :
  • استراتيجيات بناء فريق العمل الفعال ذو الأداء العالي وأعرافه.
  • تكنولوجيا العمل والعلاقات الاعتمادية.
  • القيادة الذاتية للفريق.
  • مراحل التطبيع الاجتماعي.
  • تقييم وتطوير أداء الفريق.
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

• مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
• تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

• تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية
• تدريب فردي
• تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور
• تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق.