دورة ممارسات أجايل وDevOps

الهدف:

• بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• المبادئ الأساسية لمنهجيات أجايل و ديف أوبس

• تطبيق منهجيات سكرم، كانبان، ولين في المشاريع.

• تطوير وإدارة خطوط التكامل المستمر (CI) والتسليم المستمر (CD).

• تعزيز التعاون بين فرق التطوير وفرق العمليات.

• استخدام البنى التحتية ككود (IACs) وأدوات الأتمتة داخل المنظمة.

• أتمتة الاختبارات، المراقبة، ودورات التغذية الراجعة لتحسين الجودة والاستقرار.

• تصميم وصيانة سلسلة أدوات ديف أوبس واستراتيجية النشر.

• قيادة التغيير التنظيمي من خلال أجايل وديف أوبس.

من يجب أن يحضر؟

• مطورو البرمجيات

• مهندسو ديف أوبس

• موظفو عمليات تكنولوجيا المعلومات

• مدراء المشاريع

• مدربو أجايل

• مسؤولو الأنظمة

• محترفو ضمان الجودة

• مالكو المنتجات

• قادة الفرق المشاركون في تطوير وتسليم البرمجيات

• أي شخص مهتم بتبني منهجيات أجايل وديف أوبس في مؤسسته

كيف سيستفيد المشاركون؟

• تحسين المسار المهني: اكتساب مهارات أجايل واستخدام أدوات ديف أوبس في الممارسة التطويرية، مما يمنح ميزة تنافسية في سوق العمل والتوظيف في المراتب العليا في تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات.

• تحسين تسليم المشاريع: تعلم كيفية التطوير بشكل أسرع وبمعايير أعلى من خلال الميزات التدريجية، الاختبارات الآلية، والتطوير التكراري.

• تحسين التعاون بين الفرق: إزالة الفجوات بين التطوير والعمليات؛ بناء تفاهم متبادل، مسؤولية مشتركة، وتقليل الصراعات.

• إتقان الأدوات المفيدة: العمل بأدوات حديثة مثل Jenkins، Git، Docker، Kubernetes، Terraform، وغيرها؛ مما يعزز الأتمتة وسير العمل والنشر.

• تقوية مهارات حل المشكلات والمرونة: التركيز على منهجية أجايل التي ترحب بالتغيير والتغذية الراجعة البناءة لتحسين مستمر للمنتجات والعمليات.

• المهارات النظرية والعملية في التطبيق الواقعي: معرفة كيفية إنشاء خطوط CI/CD، إعداد البنية التحتية ككود، وتطوير سلسلة أدوات ديف أوبس بما يتوافق مع أهداف العمل.

• التأثير التنظيمي: تمهيد الطريق للتغيير في التحول الرقمي لشركتك من خلال بناء ثقافة ديف أوبس، تطبيق أفضل الممارسات، وزيادة الكفاءة والابتكار.

• قيادة التغيير بثقة: تطوير العقليات والمهارات لرعاية و/أو قيادة برامج التحول في أجايل وديف أوبس بما يخدم العمليات، الأفراد، والتقنية.