تقدم هذه الدورة دورة مهام القوى العاملة وتسويقها للقوي البشرية،حيث تهدف هذه الدورة لتنمية المهارات و القدرات في مجال الإستخدام الأمثل للقوى العاملة ووضع التخطيط الفعال للموارد البشرية في كل من الأجل القصير و الطويل، كما وسنناقش خلال الدورة  الوحدات المعرفية والمهاريه ذات الأهمية للمشاركين ومن أبرزها ماهية تخطيط القوى العاملة. و متطلبات نظام تخطيط القوى العاملة الفعال. و مراحل تخطيط القوى العاملة.و أسس الإستقطاب و الإختيار و التعيين الجيد للقوى العاملة.و مراحل عملية الإختيار و التعيين الجيد للقوى العاملة.و تنمية مهارات القوى العاملة داخل و خارج المنظمة.و أسس المحافظة على القوى العاملة و صيانتها. و حالات و مشاكل تطبيقية في مجال تخطيط القوى العاملة، وتتبع الأكاديمية عدة طرق في طرحها التعليمي للدورة سواء من خلال التدريب لمجموعات أو من خلال طريقة التدريب الإستشاري الفردي والذي أصبح الأسلوب الأمثل الذي يفضله المتدرب حيث يحصل على كمية معلومات كبيرة وخبرات كثيرة. بالإضافة لتحديد المعايير المهنية وطبيعة وجودة عمل الأشخاص الذين يمارسون هذه المهنة. وتوجيه الممارسة المهنية وكيف يتم إعداد الممارسين وتوظيفها وتطويرها والإشراف عليها وتقييمها. وكذلك السياسات واللوائح الحكومية التي تشرف على المهنة.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة للمشاركة في برنامج دورة مهام القوى العاملة وتسويقها للقوي البشرية

• المدراء العاملين في اقسام الموارد البشرية والاقسام الفرعية مثل التوظيف، التقييم، التدريب.
• كل الأشخاص العاملين بالمناصب القيادية وهم مسؤولون عن موظفين آخرون يعملون تحت ادارتهم.
• الأشخاص الراغبين في تطوير مهاراتهم للحصول على مناصب أفضل في إدارة المؤسسات.

أهداف دورة مهام القوى العاملة وتسويقها للقوي البشرية

بعد الانتهاء من البرنامج سيكون المشتركين قد تعرفوا على:

• العمل على اتساع المجال في برنامج التخصصات التعليمية والتدريبية.
• المساهمة في الدور الوطني لوجود برنامج للتوجيه والإرشاد المهني.
• تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم.
• تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.
• التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي.
• تحديد خطوات التطوير والتميز التنظيمي.
• إجراء المؤتمرات والندوات واللقاءات المحلية والإقليمية والدولية.
• إكتساب المهارة والإتقان في رسم خريطة إعداد خطط التنمية الوظيفية.
• معرفة طرق تقييم  خطط التدريب.
• الشروط اللازمة في السياسات التدريبية.
• تقدير الموازنة والعلاقة بينها وبين التخطيط والسياسات.