خطوات التخطيط للموارد البشرية

تقدم هذه الدورة دورة خطوات التخطيط للموارد البشرية، حيث تنطوي خطوات التخطيط للموارد البشرية على العديد من المراحل التي يمكن أن تختلف من شركة إلى أخرى، ولكن هناك أفضلية للممارسات التي تنتهجها الشركات لتحقيق الأثر الأكبر من هذا النشاط، كما أن عمليات التخطيط هي حول تحديد ما سيتم إنجازه خلال فترة زمنية معينة جنباً إلى جنب مع أنواع الموارد البشرية التي ستكون هناك الحاجة لها لتحقيق أهداف العمل، وعادة ما يتم ذلك عن طريق معرفة الكفاءات المطلوبة من قبل العاملين لتحقيق أهداف العمل، وتنطوي على تعيين هؤلاء الأشخاص الذين يمتلكون هذه الكفاءات إلى المهام الصحيحة، وتقييم العملية الشاملة لتحقيق التقدم والتطور

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

 أهداف دورة التخطيط للموارد البشرية

• التوفير المستقبلي للكفاءات المدربة واجتذابها سواء من المراكز التعليمة أو من سوق العمل.
• تحليل ومتابعة العلاقة بين تكلفة استخدام القوى العاملة و المزايا الناتجة عن استخدامها.
• إستيفاء الاحتياجات من الأفراد والقيادات الإدارية بالعدد المناسب والنوع المناسب و فيالمكان والوقت المناسبين.
• مساعدة الإدارة في تحقيق أهدافها، إنتاجية أكبر وتكلفة أقل، من خلال الحرص على تخفيض تكلفة العلم، من خلال تأكيد التوازن بين العرض والطلب من و على الموارد البشرية الكافية لاحتياجات المنظمة.
• المساعدة على اختيار أفضل العناصر الفعالة للتوظيف.
• إعداد ميزانية الموارد البشرية سواء في مجال التوظيف أو التدريب أو الخدمات.
• تحقق التكامل بين الخطط الإستراتجية للمنظمة وبين إستراتجية إدارة الموارد البشرية وبمختلف الأنشطة الأخرى.
• الإعداد الجيد لأعمال الاستقطاب والاختيار و كذلك التدريب.
• من خلال التخطيط الدقيق للموارد البشرية يتم تحقق مبدأ الشخص المناسب في المكان المناسب.
• تقليل كلف النشاطات إدارة الموارد البشرية الأخرى، من توظيف وتدريب ومتابعة وصيانة للموارد البشرية 

 الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة التخطيط للموارد البشرية

• المسؤولين عن إعداد برامج تدريب وتأهيل الكوادر البشرية.
• المسؤولين عن إعداد الموازنات لبرامج تدريب الموظفين.
• جميع  الخريجين والباحثين عن المناهج المعاصرة في كيفية إدارة الموارد البشرية.