دورة تدريبية حول الابتكارات في تخطيط القوى العاملة والتطوير المؤسسي لمديري الموارد البشرية

تقدم هذه الدورة دورة تدريبية شاملة بعنوان "الابتكار في تخطيط القوى العاملة وتطوير المنظمات". تهدف هذه الدورة إلى تنظيم استراتيجيات تخطيط القوى العاملة بحيث يتمكن مديرو الموارد البشرية من مواءمة المواهب مع الأهداف المؤسسية. وتشمل الدورة تحليلًا استراتيجيًا للقوى العاملة، وتحديثًا لتوقعات العرض والطلب، وتحليلات للفجوات لتلبية متطلبات المواهب المستقبلية بشكل فعال.

يتعرف المشاركون خلال الدورة على التخطيط للإحلال الوظيفي ضمن أطر إدارة المواهب، إلى جانب مبادئ تصميم الهيكل التنظيمي الذي يدعم المرونة وقابلية التكيف.
ويغطي المحتوى أيضًا إدارة التغيير في سياق تخطيط القوى العاملة، موضحًا كيف يمكن لأخصائي الموارد البشرية تنفيذ مبادرات التحول بسلاسة. كما سيتم التركيز على اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، وتحليلات الموارد البشرية، واستخدام التقنيات الحديثة في تطوير المنظمات.

سيحصل مديرو الموارد البشرية على رؤى حول استراتيجيات تعزيز مشاركة الموظفين، وتطوير القيادات، وبناء ثقافة التحسين المستمر. كما تركز الدورة على فهم نظم إدارة الأداء، ونماذج الكفاءات، وقياس أثر مبادرات تطوير المنظمات، مما يُعدّ قادة الموارد البشرية لأداء دور فعّال في دعم النمو المستدام وبناء القدرة على التكيف داخل المؤسسات.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الهدف:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على بعض الأساليب الحديثة في تخطيط القوى العاملة والمُنسجمة مع الاستراتيجية التنظيمية.

• تطوير القدرة على تحليل البيانات، والتنبؤ، وتحديد فجوات المواهب.

• زيادة المعرفة بتصميم المنظمات وتطوير الهياكل التنظيمية.

• تعزيز القدرة على تنفيذ إدارة التغيير وممارسات الموارد البشرية التحولية.

• استخدام تحليلات الموارد البشرية والأدوات التكنولوجية في مجال تطوير القوى العاملة.

• تحسين مهارات التخطيط لقيادة المؤسسة، واستراتيجيات التعاقب الوظيفي، وأنظمة إدارة الأداء.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري الموارد البشرية

• شركاء أعمال الموارد البشرية

• أخصائيي تطوير المنظمات (OD)

• مخططي القوى العاملة الاستراتيجية

• مديري الموارد البشرية وقادة الفرق

• المهنيين المسؤولين عن إدارة المواهب والتغيير المؤسسي

• كل من يشارك في تطوير سياسات الموارد البشرية واستراتيجيات القوى العاملة

ما هي فوائد حضور الدورة؟

سيحصل المشاركون على العديد من الفوائد، منها:

• اكتساب أدوات وتقنيات لتخطيط قوى عاملة مرنة وجاهزة للمستقبل.

• تحسين القدرة على التنبؤ وتحليل فجوات القوى العاملة بدقة.

• تعزيز التفكير الاستراتيجي في مواءمة المواهب مع أهداف المنظمة.

• تعلم كيفية تطبيق تحليلات الموارد البشرية والتكنولوجيا لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً.

• تحسين المهارات في تصميم الهيكل التنظيمي، وإعادة الهيكلة، وإدارة التغيير.

• تطوير نماذج فعالة للتخطيط للتعاقب الوظيفي لضمان استمرارية القيادة.

• تعزيز التفاعل الوظيفي وتطوير الثقافة المؤسسية وأنظمة الأداء.

• زيادة الثقة في تتبع نتائج مشاريع الموارد البشرية التحولية وقيادتها بفعالية.

• تعزيز القيمة الاستراتيجية كقادة موارد بشرية يدفعون لنجاح طويل الأمد للمؤسسة.