ممارسات إدارة الموارد البشرية وأفضل الممارسات التدريبية

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة الموارد البشرية

• مبادئ ووظائف إدارة الموارد البشرية.
• الأدوار الاستراتيجية والتشغيلية للموارد البشرية.
• تطور دور متخصصي الموارد البشرية.
• مواءمة الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية.

الوحدة الثانية: التوظيف واستقطاب المواهب

• تحديد احتياجات القوى العاملة والتخطيط للتوظيف.
• أساليب البحث عن المرشحين واستقطابهم.
• أساليب الاختيار وتقنيات المقابلات.
• أفضل ممارسات التوظيف وتجربة المرشح.

الوحدة الثالثة: إدارة المواهب وتطوير الموظفين

• تحديد المواهب وتطويرها.
• تخطيط التعاقب الوظيفي.
• استراتيجيات التطوير المهني.
• أطر التعلم والتطوير.

الوحدة الرابعة: إدارة دورة حياة الموظف

• المراحل الأساسية لدورة حياة الموظف.
• التهيئة ودمج الموظفين الجدد.
• إدارة الأداء والتطوير والمشاركة.
• ممارسات الاحتفاظ بالموظفين وإنهاء الخدمة.

الوحدة الخامسة: إدارة وتخطيط القوى العاملة

• مبادئ تخطيط القوى العاملة.
• تحليل القوى العاملة والتنبؤ بالاحتياجات.
• إدارة المهارات والقدرات والإنتاجية.
• المرونة في القوى العاملة والاحتياجات التنظيمية.

الوحدة السادسة: إدارة الأداء

• تحديد الأهداف ومعايير الأداء.
• أساليب تقييم الأداء.
• تقديم التغذية الراجعة ومناقشات الأداء.
• التعامل الفعال مع ضعف الأداء.

الوحدة السابعة: مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم

• العوامل المؤثرة في مشاركة الموظفين.
• ممارسات التحفيز والتقدير.
• بناء تجربة إيجابية للموظف.
• استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين.

الوحدة الثامنة: سياسات الموارد البشرية والامتثال وأفضل الممارسات

• إعداد سياسات فعالة للموارد البشرية.
• توحيد إجراءات وممارسات الموارد البشرية.
• مسؤوليات ومعايير العمل المهنية.
• التحسين المستمر لعمليات الموارد البشرية.

الوحدة التاسعة: أفضل الممارسات الاستراتيجية في الموارد البشرية

• ربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية المنظمة.
• مؤشرات وقياسات أداء الموارد البشرية.
• اتخاذ قرارات الموارد البشرية القائمة على الأدلة.
• بناء وظيفة موارد بشرية عالية الأداء.