تقدم هذه الدورة دورة في التخطيط لتنمية المواهب بالتركيز على النتائج, وحل المشكلات، حيث أن هذه الدورة تعطي معلومات عملية وحديثة عن كيفية البحث عن أصحاب المواهب والمهارات و…
تقدم هذه الدورة دورة في التخطيط لتنمية المواهب بالتركيز على النتائج, وحل المشكلات، حيث أن هذه الدورة تعطي معلومات عملية وحديثة عن كيفية البحث عن أصحاب المواهب والمهارات وانتقاءهم للعمل،وتمثل عملية توظيف وتعيين وإدارة المواهب من أهم الوظائف في مجال الموارد البشرية والتي تنطوي على مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات لمساعدة المؤسسة على تلبية احتياجاتها من الموظفين والعاملين الأكفاء الحالية والمستقبلية.وتساعد هذه الدورة متخصصي الموارد البشرية على فهم ماهية أنظمة إدارة المواهب ومعرفة الأدوات التي تمكّنهم من تصميم نظام لإدارة المواهب في مؤسساتهم، كما وأنه مع تزايد أهمية أنظمة إدارة المواهب أصبح من الضروري أن تحرص المؤسسات على تصميم نظام فعّال ومتكامل في إدارة المواهب، وبالتأكيد يجب على ذلك النظام أن يتوافق مع التوجّه الاستراتيجي للمؤسسة ومع جميع وظائف وعمليات إدارة الموارد البشرية.وتم تصميم هذه الدورة لتمكين المدراء من أفضل ممارسات الأداء الإداري. حيث سلط مقال هارفارد في يناير عام 2011 الضوء على ثلاثة مجالات رُكزت عليها جهود أعظم المدراء في العالم وهي: التأثير المثمر،ربط الشبكات من أجل تأمين الموارد المطلوبة للأداء وتحسين أداء الفريق.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
سيتمكن المشارك في نهاية الدورة من تحقيق الاستفادة التالية:
نمط الدورة:
ملاحظة :
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
2026© جميع الحقوق محفوظة