دورة حول بناء واستغلال أطر الكفاءات

تقدم هذه الدورة دورة بعنوان بناء واستغلال أطر الكفاءات، فالمقصود هنا بالكفاءات هي القدرات والمهارات الأساسية للأداء الفعَال والتي يمكن تعريفها بصيغة سلوكية قابلة للتطوير والمراقبة والقياس. تؤلف هذه الكفاءات لغة مشتركة حول السلوكيات الناجحة في المؤسسة التي تستند عليها عمليات الموارد البشرية الفعالة والتي تدعم الأداء المؤسسي. يمكن استخدام أطر الكفاءات السلوكية لدعم أنشطة التوظيف، والترقيات، وتطوير الموظفين، وإدارة الأداء، والتخطيط والتعاقب الوظيفي، وتم التركيز على موضوع الدورة لما يثمره من نتائج تساعد في بناء المؤسسات، حيث أن التنمية المؤسسية تعتمد على بناء واستغلال أطر الكفاءات التي تقدم مسودة لفهم الأداء.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة

• المسؤولون عن استعراض وملائمة عمليات إدارة الأفراد مع النهج القائم على الكفاءة.
• الأخصائيون وقادة الفرق والشركاء التجاريون.
• العاملون في وظائف الموارد البشرية والتدريب والتطوير.
• المدراء والمشرفون والإداريون.
• الخريجين والمهتمين بهذا المجال.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• وضع إطار للكفاءة.
• الحصول على الدعم التنظيمي لنهج قائم على الكفاءة بجميع المستويات داخل المؤسسة.
• تحديد الكفاءات وشرح الدور الهام الذي تلعبه في الموارد البشرية والمؤسسة.
• تحليل المكونات الرئيسية للكفاءات والاختلافات بينها.
• تصميم وإنتاج إطار ونموذج الكفاءة عن طريق استخراج الكفاءات من خطط العمل.
• تطبيق الكفاءات في عمليات الاستقطاب والاختيار.
• استخدام الكفاءات لتقييم الاحتياجات التدريبية وتحديد المواهب ووضع خطط التعاقب الوظيفي.
• الاستفادة من الكفاءات والمؤشرات السلوكية في نظم تقييم الأداء.