تحديد الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي: المفاهيم الأساسية والاختلافات الرئيسية
دراسة دور استراتيجية الموارد البشرية في دعم الأهداف التنظيمية
فهم عملية التخطيط الاستراتيجي ومكوناتها
تحليل العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على استراتيجية الموارد البشرية (تحليل SWOT)
عوامل النجاح الحاسمة في الموارد البشرية
تحديد وتعريف عوامل النجاح الحاسمة في سياق الموارد البشرية
منهجيات الممارسات الأفضل لتحديد عوامل النجاح الحاسمة في سياق الموارد البشرية
ربط عوامل النجاح الحاسمة بالأهداف التنظيمية ومبادرات الموارد البشرية
تطوير مقاييس لقياس ومراقبة عوامل النجاح الحاسمة والتحكم بمخرجاتها
صياغة وتطوير رؤية ورسالة الموارد البشرية
صياغة بيانات رؤية الموارد البشرية المقنعة المتوافقة مع القيم التنظيمية
تطوير بيانات المهمة التي تحدد غرض الموارد البشرية وعرض القيمة
ضمان التوافق بين الموارد البشرية والرؤية والرسالة التنظيمية
خلق المشاركة من خلال التواصل الفعال للرؤية والرسالة
وضع مقاييس أداء الموارد البشرية
فهم التسلسل الهرمي للغايات والأهداف والمستهدفات
تصميم الأهداف الذكية لمبادرات الموارد البشرية
تطوير مؤشرات أداء رئيسية للموارد البشرية
إعداد بطاقات الأداء المتوازن لقياس أداء الموارد البشرية
إنشاء آليات للرصد والإبلاغ
تتالي الاستراتيجية وتنفيذها
تصميم إطار عمل لاستراتيجية الموارد البشرية المتتالية في جميع أنحاء القسم
تحديد الأدوار والمسؤوليات لتنفيذ الاستراتيجية
وضع خطط عمل وجداول زمنية للمبادرات الاستراتيجية
تطوير خطط التواصل لنشر الاستراتيجية وتعميمها
إنشاء آليات للاستعراض والتكيف
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
لا يوجد دورات تدريبية عامة أخرى لهذا العام، يرجى التواصل معنا في حال رغبتم في تصميم دورة تدريبية داخلية في مؤسستكم، أو البحث في إمكانية إضافة دورة تدريبية عامة أخرى.