دورة في كيفية التخطيط لتعاقب الموظفين

تقدم هذه الدورة دورة في كيفية التخطيط لتعاقب الموظفين، حي أنها تعتبر عملية تقرير للأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة للفرص الحالية والمستقبلية. كما وأن التعاقب الوظيفي يمكن المنشأة من أن تكون أكثر نجاحاً في الوقت الحالي وفي المستقبل من خلال برنامج فعال للتعاقب على المناصب الرئيسية في المنشأة. ويعد تخطيط التعاقب الوظيفي ضرورياً لضمان استمرار الأعمال والرضا الوظيفي من خلال تهيئة وتطوير الموظفين المحتملين، وتسريع فرص تقدمهم المتاحة والسماح لهم بالاضطلاع في أعمال الوظائف الفنية والمهنية الأعلى بسلاسة عند الضرورة، وصممت هذه الدورة من أجل إرشاد المشتركين إلى كيفية وضع خطة واقعية لتعاقب الموظفين بحيث تؤدي إلى تحقيق نتائج الأعمال على النحو المطلوب حتى في حال غياب أهم أعضاء طاقم العمل.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

أهداف دورة كيفية التخطيط لتعاقب الموظفين: 

 سيتمكن المشاركين في هذه الدورة من تحقيق الإستفادة التالية:

• ارشاد المشتركين حول من يمكنه أن يكون قادرا على تيسير الأعمال في حالة الطوارئ وكيفية القيام بذلك ومن أين سيتم تمويل البديل الدائم.
• فهم أساسيات التطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي
• التمييز بين إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي، والتخطيط للاستبدال وإدارة المواهب وإدارة رأس المال البشري
• مقارنة الموارد البشرية التي تركز على النشاط التقليدي بالموارد البشرية التي تركز على تخطيط المسار الوظيفي
• تقييم وتشغيل برنامج تخطيط التعاقب الوظيفي الفعال لسد الفجوات التنموية في المؤسسة
• إعداد خطط التنمية الفردية وإدارة الخيارات الوظيفية
• اتخاذ القرار والشروع في العمل، العمل مع الآخرين
• الاتصالات والعلاقات، التطوير المهني، التقديم والتواصل
• التفكير التحليلي، تخطيط التعاقب الوظيفي
• التخطيط والتنظيم، تحقيق الأهداف والغايات

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة في كيفية التخطيط لتعاقب الموظفين:

• المدراء في قسم الموارد البشرية
• الموظفين في الموارد البشرية وكافة الاقسام
• أفراد المؤسسات الراغبين في معرفة المزيد عن التخطيط لتعاقب الموظفين وتحديد كفاءات ومهارات العمل اللازمة لتحقيق الأهداف المرجوة.
• الخريجين والمهتمين في هذا المجال