دورة في إدارة المستشفيات مع أمثلة من العالم العربي

إن المراجعة الإستراتيجية للإدارة الصحية والتخطيط وعلاقتها بالتخطيط المؤسسي هي طريقة عامة للتقييم الشامل لخدمات المؤسسات الطبية. يعتمد ذلك على المراجعة الإدارية، التي تُستخدم كتطبيق تشخيصي لتحديد مجالات مشاكل أداء المستشفى وإبراز نقاط القوة والضعف في تقديم الخدمات الصحية بوضوح. تساهم نتائجهم في مساعدة مديري إدارة الصحة ومخططي الصحة وصناع القرار الاستراتيجيين على تحقيق برامج التنمية الصحية والمؤسسية والمجتمعية لتقديم حلول بديلة ومناسبة لحل المشكلات. في أنشطة ومهام عمليات الخدمة الصحية التي تؤثر سلبا أو إيجابا على الأداء الكلي للمنظمات الطبية. يوفر نظام المراجعة الاستراتيجية قائمة بالأسئلة المصنفة وفقًا لمجالات النشاط والموضوعات التي ستساعد في التحليل المنهجي لوظائف خدمة المستشفى والأنشطة ذات الصلة.

تقدم هذه الدورة دورة في إدارة المستشفيات مع أمثلة من العالم العربي، لأولئك الذين يرغبون في تحسين قدراتهم الإدارية داخل إدارة المستشفيات والمراكز الطبية

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

كيف سيستفيد المشاركون من حضور البرنامج التدريبي:

في نهاية الدورة سيعرف المشاركون:

• تتطلب الأسئلة الشاملة والنهائية إجابات دقيقة والعديد من الأسئلة الحرجة والمهمة اللازمة لأي تحليل استراتيجي في إدارة المستشفى.
• قائمة بالمهام والأعمال الإدارية التي يمكن إضافتها أو حذفها أو تعديلها من قبل المؤسسة الصحية أو المؤسسة أو المستشفى اعتمادًا على التأثيرات المختلفة على الأداء الشامل.
• نموذج الإدارة الاستراتيجية والدليل العملي للمراجعة، والذي يحتوي على مواضيع مهمة، بما في ذلك تقييم نتائج الأداء المالي وتقييم العامل الحاكم للمنظمة الصحية.
• تقييم البيئة الخارجية بما في ذلك فرض التهديدات، وتقييم البيئة الداخلية، بما في ذلك نقاط القوة والضعف في العمليات الإدارية.
• تقييم تحليل العوامل الاستراتيجية والبدائل الاستراتيجية والاختيار الاستراتيجي.
• تقييم برامج تنفيذ الاستراتيجية ومراقبتها وتقييم النتائج.

هذه الدورة مقدمة للجمهور المستهدف التالي:

كل شخص يرتبط من قريب أو من بعيد بمسائل الصحة العامة مثل:

• الوافدون الجدد في العمليات والتخطيط الإداري.
• مديري المستشفيات الذين يرغبون في تعزيز خبرتهم الإدارية.
• خريجو الكليات الطبية والإدارية
• الأشخاص الذين يرغبون في دراسة الإدارة الصحية.