نظرة عامة
- التخصص
- القطاعات الحكومية والعامة
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 18 - 22 أكتوبر, 2026
- الرسوم
- USD 2,600للمشارك الواحد
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة:
-
موظفي الإدارات والمساعدين التنفيذيين ومنسقي المكاتب
-
المديرين وقادة الفرق الراغبين في تعزيز مهارات التواصل والاحترافية
-
موظفي خدمة العملاء وممثلي الخطوط الأمامية
-
الموظفين الذين يتعاملون بشكل مباشر مع العملاء أو الشركاء
-
أي شخص يسعى إلى تحسين فعاليته في التواصل والإتيكيت المهني في بيئة العمل
أهداف البرنامج:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
-
إتقان مهارات الاتصال اللفظي وغير اللفظي الفعّال.
-
تطبيق الإتيكيت المهني في الاجتماعات والمراسلات والتعاملات اليومية.
-
إدارة المحادثات الصعبة والخلافات بثقة ولباقة.
-
تطوير مهارات الإصغاء والتعاطف والتغذية الراجعة لتعزيز العمل الجماعي.
-
إظهار الوعي الثقافي والحس العالمي في التواصل.
-
بناء صورة مهنية واثقة ومؤثرة في بيئة العمل.
-
تعزيز التعاون والتواصل الفعّال داخل الفرق وخاصة في بيئات العمل الرقمية أو الهجينة.
محتوى الدورة
أسس الاتصال الفعّال
-
فهم نماذج الاتصال ومعوقات التواصل
-
قوة الإصغاء الفعّال
-
الذكاء العاطفي والوعي الذاتي في التواصل
-
بناء الثقة والمصداقية من خلال التواصل
مهارات الاتصال اللفظي وغير اللفظي
-
تأثير نبرة الصوت ولغة الجسد والإيماءات
-
التواصل بوضوح وهدف محدد
-
مهارات العرض والتحدث أمام الجمهور
-
الأخطاء الشائعة في التواصل وكيفية تجنبها
الإتيكيت المهني في بيئة العمل
-
مبادئ السلوك المهني وأخلاقيات العمل
-
إتيكيت الأعمال: الاجتماعات، التحية، والتعارف
-
إتيكيت المراسلات الإلكترونية والاتصال الرقمي
-
الإتيكيت في البيئات متعددة الثقافات والعالمية
إدارة المحادثات الصعبة وحل النزاعات
-
إدارة الخلافات بطريقة بنّاءة
-
استراتيجيات تقديم وتلقي الملاحظات
-
تقنيات التفاوض والإقناع
-
الحفاظ على الاحترافية في المواقف الصعبة
الصورة التنفيذية والحضور المهني
-
تطوير الصورة المهنية الواثقة
-
قواعد المظهر واللغة الجسدية في بيئة العمل
-
تعزيز الحضور القيادي من خلال التواصل
-
تمثيل المؤسسة بصورة احترافية ومتميزة
التواصل بين الثقافات والإتيكيت العالمي
-
فهم الفروق الثقافية في أساليب التواصل
-
الإتيكيت في الأعمال الدولية والتعامل الثقافي الواعي
-
تجنب سوء الفهم في البيئات الدولية
-
بناء ممارسات تواصل شاملة ومحترمة
التواصل الرقمي والاحترافية الافتراضية
-
أفضل الممارسات للاجتماعات والتعاون الافتراضي
-
كتابة رسائل إلكترونية ومراسلات مهنية فعّالة
-
إدارة النبرة والوضوح في التواصل الكتابي
-
الحفاظ على الإتيكيت والمشاركة الفاعلة في الفرق عن بُعد
التواصل الجماعي وديناميكيات التعاون
-
تعزيز التواصل داخل الفرق المتنوعة
-
بناء الثقة والأمان النفسي بين أعضاء الفريق
-
التواصل الفعّال في الفرق المرنة والمتعددة التخصصات
-
اتخاذ القرارات المشتركة وتحقيق المساءلة الجماعية
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
- 18 - 22 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
- 18 - 22 أكتوبر, 2026
- العربية
- 6 - 10 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
- 6 - 10 ديسمبر, 2026
- العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
- 17 - 21 يناير, 2027
- الإنجليزية
- 17 - 21 يناير, 2027
- العربية
- 7 - 11 مارس, 2027
- الإنجليزية
- 7 - 11 مارس, 2027
- العربية
- 18 - 22 أبريل, 2027
- الإنجليزية
- 18 - 22 أبريل, 2027
- العربية
- 6 - 10 يونيو, 2027
- الإنجليزية
- 6 - 10 يونيو, 2027
- العربية
- 18 - 22 يوليو, 2027
- الإنجليزية
- 18 - 22 يوليو, 2027
- العربية
- 5 - 9 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
- 5 - 9 سبتمبر, 2027
- العربية
- 17 - 21 أكتوبر, 2027
- الإنجليزية
- 17 - 21 أكتوبر, 2027
- العربية
- 5 - 9 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
- 5 - 9 ديسمبر, 2027
- العربية