دورة تدريبية في تحديد مخاطر المشاريع وتقييمها والحد من آثارها

تُمكّن إدارة مخاطر مشاريع التشييد الفعّالة فرق المشاريع من استباق المشكلات قبل تفاقمها، وحماية التكاليف والجدول الزمني وسمعة المشروع طوال مراحل تنفيذه. وتقدم هذه الدورة منهجًا عمليًا ومنظمًا لتحديد المخاطر وتقييمها والحد من آثارها في مشاريع التشييد والبنية التحتية، بما يحول إدارة المخاطر من مجرد إجراء رقابي إلى عنصر فاعل في تحقيق نجاح المشروع.

يتعلم المشاركون كيفية إعداد وتحديث سجل المخاطر بصورة مستمرة، وتطبيق أساليب موثوقة لتقييم حالات عدم اليقين في المشروع، ووضع استراتيجيات عملية للحد من المخاطر وتقليل آثارها المحتملة دون تعطيل سير العمل. كما تربط الدورة بين إدارة المخاطر ومتطلبات الامتثال وأطر الحوكمة، بما يساعد على ترسيخ التفكير القائم على إدارة المخاطر ضمن القرارات اليومية للمشروع بدل التعامل معه كنشاط منفصل.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

• تحديد أهم مصادر المخاطر في مشاريع التشييد والبنية التحتية.
• إعداد سجل مخاطر فعّال وتحديثه طوال دورة حياة المشروع.
• تطبيق أساليب نوعية وكمية لتقييم حالات عدم اليقين في المشروع.
• ترتيب المخاطر حسب احتمالية حدوثها وتأثيرها وسياق المشروع.
• وضع استراتيجيات عملية للحد من المخاطر وتنفيذها.
• مواءمة ممارسات إدارة المخاطر مع متطلبات الامتثال.
• إنشاء أطر حوكمة تدعم المتابعة المنتظمة للمخاطر والإشراف عليها.
• إيصال المعلومات المتعلقة بالمخاطر بوضوح إلى أصحاب المصلحة وقيادات المشروع.

الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع والتشييد المسؤولون عن الإشراف على المخاطر.
• مديرو المخاطر ومهندسو إدارة المخاطر.
• المتخصصون في التخطيط وضبط المشاريع.
• مسؤولو إدارة العقود والمديرون التجاريون.
• المتخصصون في الامتثال والحوكمة في مشاريع التشييد.
• الاستشاريون وفرق أصحاب المشاريع المسؤولون عن إدارة المخاطر والتعرض لها.