تُعد الإدارة الفعّالة لمشاريع التشييد من العوامل الأساسية التي تحدد قدرة المشروع على تحقيق أهدافه ضمن الإطار الزمني والميزانية المحددة، مع الحفاظ على مستويات الجودة المطل…
تُعد الإدارة الفعّالة لمشاريع التشييد من العوامل الأساسية التي تحدد قدرة المشروع على تحقيق أهدافه ضمن الإطار الزمني والميزانية المحددة، مع الحفاظ على مستويات الجودة المطلوبة. وتأتي دورة إدارة مشاريع التشييد المتقدمة وتسليم المشاريع بنجاح لتزويد المهندسين المدنيين ومديري المشاريع والمقاولين والمتخصصين في مواقع العمل بالمعارف والأدوات العملية اللازمة لتخطيط مشاريع التشييد المعقدة وإدارتها وتنفيذها بكفاءة، وصولًا إلى تسليمها بنجاح.
تغطي الدورة مختلف مراحل المشروع، بدءًا من دراسة الجدوى والتصميم، مرورًا بالتخطيط والمشتريات والتنفيذ، ووصولًا إلى التشغيل التجريبي والتسليم والإغلاق. وتركز بصورة خاصة على التخطيط والتنفيذ، مع تطوير مهارات المشاركين في إعداد الجداول الزمنية الواقعية، وإدارة الموارد والتكاليف، ومتابعة تقدم الأعمال، وضبط المخاطر والتغييرات، إلى جانب إدارة عمليات الموقع والتنسيق بين مختلف الأطراف المشاركة في المشروع.
كما تتناول الدورة أساليب إدارة أصحاب المصلحة وحوكمة المشاريع، بما يساعد على تحسين التواصل، وتسريع اتخاذ القرارات، ومعالجة التحديات التي قد تؤثر في سير العمل، وضمان بقاء التنفيذ متوافقًا مع أهداف المشروع. وتقدم هذه الدورة هذا البرنامج بهدف بناء قدرات مهنية وعملية متقدمة تمكّن المتخصصين في التشييد والهندسة المدنية من إدارة المشاريع بكفاءة أعلى وتحقيق نتائج ناجحة في الوقت والتكلفة والجودة المطلوبة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
الفئة المستهدفة
أساسيات إدارة مشاريع التشييد
تخطيط مشاريع التشييد
تنفيذ المشروع
الرقابة على المشروع
إدارة الموقع
إدارة أصحاب المصلحة وحوكمة المشروع
تسليم المشروع بنجاح
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
2026© جميع الحقوق محفوظة