دورة تدريبية في عملية إدارة المخاطر

تقدم هذه الدورة دورة بعنوان "استراتيجيات وعمليات إدارة المخاطر". تزود هذه الدورة المؤسسات بالإرشادات التي يمكن اتباعها كمعايير معقولة ومناسبة لتقييم المخاطر. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن هذه الدورة قسمًا للإرشادات العامة إلى جانب تضمين أربعة أقسام أخرى تتعلق ببعضها البعض. توفر هذه الأقسام للمشاركين إرشادات إضافية تتعلق بمختلف فئات تقييم المخاطر.

إدارة المخاطر هي عملية تحديد المخاطر وقياسها وتقييمها، إلى جانب تطوير استراتيجيات للإدارة وتقليل الأضرار المستقبلية. تتضمن هذه الاستراتيجيات نقل المخاطر، والوقاية، وتقليل الآثار السلبية، وأخيرًا طرق الامتصاص لبعض أو كل العواقب الإلزامية. يمكن تعريفها أيضًا على أنها أنشطة إدارية تهدف إلى التحكم في المخاطر وبذل أقصى جهد وإمكانية للحد من أي مخاطر إلى المستويات المقبولة.

يتم تقديم هذه الدورة لأي شخص يريد اكتساب مهارات كبيرة في إدارة المستودعات والمستودعات، لمعرفة أسرار اللوجستيات في المؤسسات والشركات، وتطوير واقع العمل اللوجستي في الشركات. سلاسل التوريد هي شبكات كيانات تجارية مستقلة أو شبه مستقلة تكون مسؤولة بشكل مشترك عن تأمين الاحتياجات وأنشطة التصنيع والتوزيع لواحد أو أكثر من المنتجات المترابطة، ويمكن أيضًا تعريفها على أنها تسلسل تسليم سلعة أو خدمة، وبدء المواد الخام الرئيسية وتنتهي مع العميل النهائي.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

هذه الدورة مقدمة للجمهور المستهدف التالي:

• مدراء وأصحاب شركات تجارية وصناعية كبيرة.
• المدراء العامون في الشركات العامة والخاصة.
• مدراء مكاتب المراجعة الداخلية في الشركات.
• مدراء قسم التدقيق والتدقيق في الشركات.
• جميع العاملين في مجال الرقابة المالية في الشركات.
• جميع الطلاب الذين يبحثون عن مناهج معاصرة في المراجعة المالية وكيفية اكتشاف المخاطر.

كيف سيستفيد المشاركون من حضور دورة تدقيق قائمة على المخاطر:

في نهاية الدورة سيعرف المشاركون:

• أساليب المراجعة المالية الحديثة والمعاصرة ودورها في بناء آلية العمل وتوجيه الإدارة.
• المخاطر والمشكلات التي قد يكتشفها مدراء الشركة من خلال مدققي حسابات الشركة ومراجعي الحسابات الماليين.
• الدور الكبير للتدقيق المالي ودور مكاتب المراجعة الداخلية في تجنب المشاكل المالية للشركة.
• الإفصاح عن مشاكل وأخطاء المحاسبين الماليين بالشركة ومراجعة التقارير المالية.